【11月04日打卡总结】是故,“企业文化就是
作者 董婷
2013-11-04 13:00
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许多人都说“企业文化就是老板文化”,因为他们认为企业是老板说了算,其文化自然就是应体现老板的意志和价值观,尤其在中小企业更是如此。对此观点,有人认同,有人不认同。那么,请问:
1、你是否认同上述观点? A、认同 B、不认同
2、如何正确的辩证理解“企业文化就是老板文化”这一观点,结合企业实际,请谈谈你的看法。
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1、你是否认同上述观点? A、认同 B、不认同
2、如何正确的辩证理解“企业文化就是老板文化”这一观点,结合企业实际,请谈谈你的看法。
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是故,“企业文化就是老板文化”这句话,你说他对他就对,你说不对就不对。
开个玩笑哈,为什么要说“企业文化就是老板文化”呢?因为,因为在企业文化的建设中,通常是“老板”起的决定性作用。大家都知道,企业文化或称公司文化,一般指企业中长期形成的共同理想与基本价值观,也可以说是一种大家共同认可的理念。打造这种被共同认可的理念,加强企业文化建设必须应得到广大员工的支持与积极参与,那么前提条件是什么呢?体现在老板对下列工作的支持上:
1、企业规章制度:这种理念要想得到落实,必须要有系统完善的规章制度。譬如说企业的员工日常行为规范、企业文化建设宣传模式、运作模式。
2、言传身教之效:有孩子的卡友们都知道如何教育孩子,知道孩子喜欢模仿,而且模仿能力超强,如果家长是上梁不正,那必然是下梁歪。同理,在企业里,老板的一举一动,一言一行,都在员工的心目中,脑海中。人们都有一个崇拜思想,崇拜英雄,崇拜偶像,若老板不能起带头模范作用,谈何企业文化建设?
3、教育培训:一个公司的综合实力,一个公司的整体素质,在培训教育中很能体现。试想一个公司,从不加强教育培训,从不投资搞培训,员工呢,上班病恹恹下班虎跃跃,干活懒洋洋喝酒比最强。在外人看来,这企业,哎。这员工,哎。什么素质嘛!缺少教育!得补脑!
4、口号喊的响不响?都说喊口号没用,我就不认同!一般稍稍重视组织文化建设的人都会帮组织弄个“厂歌、厂徽、厂旗”、“企业愿景”、“企业使命”之类的。别小看这个,口号喊的响不响,就跟打仗冲锋号角吹的好不好是一个道理。真的,这些“口号”应该很具有凝聚力。
5、领导作用:咳咳,“同志们,给我上”与“同志们,跟我上”是两码事,个中道理你懂得。
为什么又说这话不全对呢?毕竟企业文化不是老板一个人的事情。老板给你机会积攒工作经验,还给你发工资,多好的事呢?不觉得该做些吗?
1、诊断企业文化建设现状,提出改进措施;没有最好,只有更好,所以企业文化建设是一个逐步改进完善的活动过程。
2、提炼企业文化建设的精髓,不要太盲目;不要弄一长串的文字说明,不要太啰嗦,字句简练,体现核心,易记易背易消化易遵循即可。
3、策划组织企业文化建设的计划,提倡全员参与;
4、编辑创办企业内刊,加强员工间的沟通与交流;
5、举本企业的案例跟大家分享一下:我们弄了几个主题建设,一是关爱员工活动建设,二是文体娱乐活动建设,三是服务于企业发展的活动,四是企业品牌建设,五是我不记得了尴尬ing。
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