【11月04日打卡总结】各位卡友好，今天是周

作者唐月 2013-11-04 14:32 881

内容来自 2013-11-07 打卡话题

企业文化建设不是空喊口号，真正落地才是关键。那么，如何做到文化落地？我们可以在制度层面、物质层面、行为层面和精神层面等，通过采取各种有效举措，借助各种文化网络，去宣导、实施和落地。相信许多企业和HR在这方面都有自己的成功经验和心得体会，一起来探讨学习一下吧，请问：
1、你认为，应该如何才能将企业文化建设真正落地？
2、你们具体做了哪些有益的措施来帮助和实现公司文化的落地？结合你对企业文化建设的理解和企业实际，请分享你的经验和做法。

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各位卡友好，今天是周四了，我们一起加油完成本周的打卡，今天三茅提出的是企业文化建设落地的概念，下面两个问题我觉得是一个相关联的关系，所以可以放在一起进行分析。

1、你认为，应该如何才能将企业文化建设真正落地？

2、你们具体做了哪些有益的措施来帮助和实现公司文化的落地？结合你对企业文化建设的理解和企业实际，请分享你的经验和做法。

众所周知，企业文化建设是一个漫长而又细小的工程，这个任务量和重要性，对于一个发展中的企业来说，是很重要的，企业文化建设的好了，主要有以下几方面的好处：

1、增强企业团队凝聚力，文化是一个概念性的东西，如果这个概念建设的好，又能让员工在脑海里都有这样的意识，会表现在员工行为上，对员工会有不自觉的约束力，我们常说没有信仰的人是不完整的，信仰的力量就是可以让自己在潜意识里对行为表现具有一定的约束力，那么企业文化作用于员工身上也是这么个概念；

2、增强员工使命感，我曾经看过一个小故事，对于我很有启发，在这里和大家分享一下，福特公司让每个员工都以为公司服务感到骄傲，并且将这种使命感贯穿员工的整个人生，有一个人在一个下雨的夜晚，开着福特的汽车行驶在路上，这时候刚好自己的雨刷坏掉了，自己正在一筹莫展的时候，有一个老人走过来了，熟练的帮助他修理好了雨刷，这个人很好奇，问老人家的情况，这位老人家就说，我是福特的员工，虽然我已经退休，但是我为我们福特销售出去的产品具有维护的责任。

从上面的小故事来看，企业文化作用于员工的意义是深渊的，那么我们如何来真正的将企业文化落地呢？

1、由外而内的渗透式：企业文化基本都可以提炼到几个字，甚至十几个字，那么我们可以把这写东西写出来，挂到公司显眼的地方，大家来来往往都能看见，我相信很多企业都会这样做，但是下面我要说的，可能很多企业就会忽略了，相对于企业文化的辅助性延展，也可以做成挂件，放到会议室，或者大点的办公室中，这样让大家会有一个更深层次的了解；

2、由上而下的贯入式：首先企业的领导层需要深刻的理解企业文化的概念，并清楚的知晓企业文化对公司的作用力，那么在平时，就需要在跟下属开会或者别的机会中，讲话的时候带着企业文化的概念进行一种灌输，让大家慢慢的越来越有概念；

3、企业各种平台的交流：现在不管是那种企业，都会有交流的平台，比如说QQ群分享，企业内部平台，企业月刊等等，内容可以一点点的灌入企业文化，但是需要注意的是，这种文化的方式，最好是用小故事啊这种具有吸引人的方式进行，切不敢直接就上文化概念，这样接受性会差很多。