【11月04日打卡总结】好的企业文化和价值观

作者清水湖主更新于：2013-11-04 14:56 1038

内容来自 2013-11-05 打卡话题

好的企业文化和价值观，需要通过各种有效措施进行广泛的积极宣导和贯彻，才能深入人心。如何做好企业文化的宣导呢？相信各企业和HR都有自己成熟的一套做法，如有的建制度，广培训；有的树先进人物；有的办企业内刊；有的搞各种习俗和仪式等等。那么，请问：
1、你们公司都做了哪些企业文化宣导工作？
2、具体是怎么做的？效果如何？结合企业实际，请分享你们企业文化宣导工作的经验和心得体会。

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好的企业文化和价值观，需要通过各种有效措施进行广泛的积极宣导和贯彻，才能深入人心。如何做好企业文化的宣导呢？我们的具体做法是：

1、建制度。一个企业的企业文化，其宣导实施是一个系统工程，必须要有制度保障。基于这一理念，我们将公司”合和“（合，合心，合力，合作；和，和睦，和气，和顺）文化融入在一系列制度之中，如招聘管理制度，体现公司的人才理念；员工培训制度，铸造员工的合和文化价值观；考勤制度，体现公司的勤奋理念；请销假管理制度，体现公司的组织原则；宿舍管理制度，体现公司对员工的生活关怀；迁调制度，告诉员工的发展通道；离职管理制度，体现尊重员工的个人意愿；薪酬福利制度，体现公司和员工共赢的理念；等等等等，通过这一制度体系，将企业的文化理念变成具体的行为方式，外化为员工具体的行动。

2、广培训。培训是宣导企业文化的直接形式。我们的培训类型有，新员工入职培训，员工转正培训，组长骨干培训，管理人员培训，业务技能培训，心理咨询培训，职业规划培训等等，通过这些培训，将公司”合和“文化贯彻到全体员工之中，尽最大努力让他们铭记在心上，落实在行动上。

3、树标兵。树标兵的好处是让员工学有榜样，赶有目标。看得见，摸得着，学得到。我们半年一小评，年终一总评。将评出的先进员工集中表彰，向家里发喜报。获得集团先进员工称号的，请家属来北京旅游，评上特殊贡献奖的组织出国旅游。通过这些活动，把企业”合和“文化的价值观具体化，行为化，激励全体员工向先进看齐，努力做好工作，最大限度地形成团队凝聚力。

4、办内刊。我们公司的内刊名为《源通简报》。定期不定期地报道公司的重大活动，先进人物的先进事迹，技术能手的工作经验。通过这些内容的刊登，将企业文化不间断地向员工灌输，耳濡目染，得到薰陶。

5、读誓词。为了强化公司的文化理念，形成合和文化的价值观，我们将公司的核心价值观写成誓词，每逢重大活动或公司会议，都要宣读《源通誓词》。通过源通誓词的宣读，激发全员的工作激情，统一员工的拼搏意志，形成昂扬向上的团队精神。

6、办晚会。每逢节日来临，我们都举办各种形式的文艺晚会。通过自编自演，将公司的文化理念融入到所演节目之中，寓教于乐，都会有良好的效果。

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