现在的企业内刊没有,以前在集团公司专门办过企业内刊
经验:
1、首先要取得领导重视,内刊呀成为一把手重要的信息来源(内部动态和管理动态);
2、发动群众积极参加,最好的方法是:子公司一把手重视。让内刊成为子公司展现的舞台,而不是每次约稿都是“派任务”和“收租子”;
3、内刊要接地气。反映企业中的成就和存在问题,能帮群众代言,这样才会引起群众欢迎和领导重视;
4、当内刊形成企业内部重要媒体的时候(不是领导口头上讲的“重要”,而是实实在在的收到上下重视),约稿就根本不用发愁。大量的稿件回来,工作重点是确定主题,选择好的稿件
5、内刊要和其他企业互相交流,取长补短