【11月05日打卡总结】1、你们公司有没有自

作者牛顿Apple2... 2013-11-05 13:33 690

内容来自 2013-11-06 打卡话题

企业内刊是企业文化建设的重要载体，是文化宣导的 “前沿阵地”，因此，许多企业都办有自己的企业内刊，如有的是简报、有的是月刊、有的是电子专刊等，形式和内容各异且各具特色。为了办好这个内刊，相信这些企业和HR都花了不少心思。那么，请问：
1、你们公司有没有自己的企业内刊？ A、有 B、没有
2、如果有，内刊名字叫什么？具体是怎么办的？结合企业实际，请详细分享你们办企业内刊的经验和心得体会。
如果没有，若让你来办这个内刊，你会怎么办？请谈谈你的设想与方案。

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1、你们公司有没有自己的企业内刊？ A、有后来因公司架构调整暂时中断了。

2、如果有，内刊名字叫什么？具体是怎么办的？结合企业实际，请详细分享你们办企业内刊的经验和心得体会。

如果没有，若让你来办这个内刊，你会怎么办？请谈谈你的设想与方案

内刊的名字：公司电子月刊。

主要是由原先的企划部做的，主要是负责搜集各办事处之间的重大事件、公司近期的重大新闻、公司的项目进展、公司的规章制度动态、各办事处的活动精彩花絮、公司领导风采、员工优秀事迹、下期内刊稿文征集和本期稿件评选等等。

我公司的内刊大致是这样来做的：

企划部负责公司的内刊制度文件的建立、修订和完善，如内刊发文要求、内刊队伍选拔和评选制度、发文奖励制度、稿文评制度等，同时负责公司内刊的版面的设计、风格的制定和各办事处期刊稿件的统筹安排工作和后期电子期刊的制作工作。还有各办事处期刊负责人和通讯员队伍的培训和会议组织工作。优秀稿件的评选和奖励落实工作。
各办事处派选一名内刊负责人，由内刊负责人来征集各办事处每月度的动态、新闻和重大事件、包括员工的喜讯分享等，同事负责当月办事处期刊文稿的征集和筛选工作。
这个内刊负责人还需要负责本办事处的通讯员队伍的建设：提名通讯员，并对通讯员进行培训，并告知他们的职位和权利；
通讯员每月至少需提交一篇稿子，配有2-3张图文。
通讯员可以获取稿费，公司的奖励制度是，根据发表篇数和文字来领取稿费。评选上优秀的还可以再获取一份优秀奖。
优秀的通讯员话需要兼职采访员的角色经常去分派采访公司领导并发稿。
各办事处都有个公告栏，一般各办事处每月的优秀内刊稿件都会在公告栏张贴出来。
公司其他同事有兴趣的可以随时投稿，分享自己的喜讯，对应都可以享受公司的稿费奖励制度。
年度公司在年会前会对这一年来的期刊进行整体的综合评选，评选出最佳通讯员，最佳专刊负责人等等各相应奖项并给与一定的福利奖励。同时在年会晚会上进行表彰。