【11月05日打卡总结】各位卡卡早上好！今天

作者云水禅心R 更新于：2013-11-05 22:26 1052

内容来自 2013-11-07 打卡话题

企业文化建设不是空喊口号，真正落地才是关键。那么，如何做到文化落地？我们可以在制度层面、物质层面、行为层面和精神层面等，通过采取各种有效举措，借助各种文化网络，去宣导、实施和落地。相信许多企业和HR在这方面都有自己的成功经验和心得体会，一起来探讨学习一下吧，请问：
1、你认为，应该如何才能将企业文化建设真正落地？
2、你们具体做了哪些有益的措施来帮助和实现公司文化的落地？结合你对企业文化建设的理解和企业实际，请分享你的经验和做法。

展开

各位卡卡早上好！今天看了看，本月写征文的人很多啊，看来三茅的号召力真是不同凡响哈。

谈了几天形而上的东西，今天来谈谈落地的问题，感觉这一周的打卡问题，理论性还是比较强的，我觉得将文化落地进行的最成功的莫过于我们敬爱的党，他能将思想文化建设能够完全融入到革命中去,并取得了辉煌的成绩,而对于一个企业来说,也应该是如此,如何将挂在墙上的口号、标语能够深入到员工的脑中，并时刻成为他们工作的方向和指南，这才是企业文化落地的一个重要课题，下面结合我公司的一些做法和大家分享一下，希望大清早的不会有人瞌睡哈，哈哈；

1、强化培训：俗话说，“铁打的营盘、流水的兵”，一个企业稳定性再好，流动性还是会有的，有时候出于企业的良性发展，主观上也要有一些人员流动，所以，对于企业文化来讲，培训教育是摆在第一位的，如果员工对你的企业文化根本都不理解，就根本谈不上什么执行了，我们公司对员工企业文化培训进行得还是比较完善的，从新员工入职第一天就会给他们培训“公司的经营理念、行为规范”等，而且每天的早会也会反复进行宣讲，公司每年还安排集团的专职讲师对各公司的管理和培训担当进行各种企业文化的强化培训，接受了培训的人员再对下面一线的员工进行培训，让大家都能自觉地按照企业文化的思想进行工作；

2、强化思想：我们还将有关企业文化建设的一些问题与员工升级考试挂上钩，将一些经常会运用的知识融入到员工的考试当中，这样，既能鼓励大家认真学习、又可以让企业文化得到最大限度的普及；

3、文化交流：为了让员工对企业文化都能充分认识及学以致用，我们还不定期展开一些文化交流活动，比如：知识竞赛、读书笔记、座谈会等，使员工都能对企业文化有较强的认识，从而在工作中能得到灵活运用；

4、树立榜样：为了鼓励员工、树立良好的形象，我们公司每个季度都会举办“服务之星”的评选，对本季度表现突出的员工进行适当奖励，树标兵、立典型，让员工能以他们为榜样，以企业文化为导向，开心工作、幸福生活；

总而言之，企业文化落地经历的是一个制度建立、宣导、落地的循环，在落地实施的基础上再建设、再宣贯、再落地，呈螺旋状地不断循环发展，才能真正的建设好企业的文化。还是继续我前天的观点，企业文化如果能通过不是刻意的行为，以“潜移默化”的方式落地，那才是一个最高的境界；管理的最高境界不就是“以思想影响人、以意识来管理人”吗。一个企业文化的落地，绝对不能有短视行为，绝不是通过开一次会、做一次演讲就能达到的，它还需要我们长期地、耐心地、细致地工作。

分享明天继续，谢谢大家。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。