本周五了,感同身受的一周。。。
1、目前你公司的企业文化建设工作存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
一、目前公司企业文化存在:
员工培训后直属领导的不重视;
企业文化,是好企业正能量的一个象征,如果,直属领导不重视,影响也是非常大的,企业总部比起下属分公司来讲,接待的外来客户更多,稍稍不注意,影响是非常大的。
二、老板的魄力;
我们的老板是农村出身,对很多细节不是很看重,包括,若来总部视察工作,公室人员没称呼他,他也觉得没什么,(真的是这样)我非常纳闷,因为在很多大的企业,是非常避讳的,所以,有时候,领导的“大挪移”适时的展现也是非常必要的(当然,我不是背后说领导坏话,但是总部人就有一部分就是这样的,呵呵~我只说现象)
分享到此结束,各位周末愉快,下周见!