1、你们公司有举办过哪些员工技能或业绩比赛?
现在我服务的企业是一家新公司,开业时间短,没组织过什么技能比赛。上一家公司呆的时间比较长,组织的活动也比较多,具体有:
收银员点钞大赛、会计算盘技能比赛、导购员服务之星竞赛、服装面料知识竞赛、更衣室文化评比、保卫比武大练兵、电工线路故障排查比赛、水暖维修比赛、企业文化知识竞赛等等。
2、这些比赛具体是如何组织举办的?效果如何?结合企业实际,请分享你的成功经验和做法。
都是由综合办公室(人事行政部)组织举办。
1、先提计划。
技能比赛是企业文化的一部分,在综合办公室的年工作计划里专有这么一项。计划的内容有:在什么时间举行,准备哪一类的比赛,参加部门是谁,哪个部门配合等等。
2、再写方案
方案要更具体一些,除了计划的内容,还要准备参赛要求,比赛规则,领导的邀请,场地的安排,如何进行宣传,准备哪些设备、道具、奖励,颁奖的程序,观众的组织、各部门分工配合等等,还要准备突发事件的应急预案,所有的细节都要落实。
3、活动的组织实施
综合办公室负责整个活动的组织实施,由于经常组织活动,方案比较全面、周到,每个细节都考虑到了,在实施的过程中还是比较顺利的,没出现过意外。因为是技能比赛,有着很强的政治性,所以,在活动的组织过程中,要注意现场气氛,我们会经常穿插一些小节目,也会增加一些互动环节,活跃现场气氛。比如收银员点钞比赛,让其他部门员工上来一起比试,立马就能分出专业和业余的区别。让大家对每个岗位亲身体验一下,感受术业有专攻的差距。
4、活动结束后的评估反馈
这方面做的不够好,大多数没有调查反馈,直接就是企划部的各种宣传。员工的调查反馈大部分都是口头上的,没有形成书面的、正式的反馈信息。
整体来说效果还不错,因为领导重视,各部门都积极配合,活动能促进专业技能的交流,提高工作效率,优秀员工不仅能得到荣誉,还能得到物质奖励,所以一直都比较受欢迎。领导有时间的时候会亲临比赛现场观看,没时间的时候也会过问比赛结果。通常情况都会邀请领导为获胜者颁奖,增进领导和员工之间的交流。
32楼 无香真水
不错的分享。学习了,谢谢!在此请问有有关餐饮行业活动计书资料没有,如果有请赞助,感谢!
31楼 斩楼兰
学习了,thank you
30楼 咖啡14绿茶13
学习了,谢谢分享
29楼 雪衫霓裳
学习了
28楼 蝴蝶蓝蓝
学习了,谢谢分享
27楼 乙文
中午好,学习了,
26楼 阿瓦
中午了,谢谢分享,学习了!
25楼 阿瓦
中午了,谢谢分享,学习了!
24楼 chenmingjie
我们公司组织的技能比赛和以上同仁的做法很相似。谢谢分享。
23楼 俏罗成
感谢分享
22楼 靠枕
术业需专攻,支持!
21楼 杜施娴
学习了
20楼 Shaorn
学习
19楼 天王2013王祝灵
早,学习了~
18楼 uu呀哈
我觉得让其他部门也来试试这个很好 术业有专攻 以后工作中也可以互相理解体谅
17楼 Remember2013
谢谢分享,学习了
16楼 五华妹
不错,学习了
15楼 歆海逸扬
学习了,谢谢分享
14楼 jnqxhy
学习了 谢谢你的分享
13楼 破冰
感谢分享。
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