1、我现在所在企业是一家药企,对门店员工专业知识有所要求,所以会定期举办专业类竞赛---比如调剂比赛
2、活动流程如下:
1)人事行政部在公司OA上发布比赛通知公告(活动方案)
通知主要内容包括报名条件、报名方式、比赛内容及赛制、比赛时间、比赛地点、比赛流程及奖项设置等方面
2)赛前动员
主要是通过内部交流平台鼓励一线门店员工积极参加比赛,确保比赛不冷场
3)评委团队组建
评委团队一般由门店部门领导、人事部门领导以及两位专业人员(或曾经作为比赛评委)组成,一方面可以体现对比赛的足够重视;另一方面也确保评委团队的专业性以保证比赛公平、公正
4)报名名单汇总、审核以及确认
报名名单是由各门店店长收集上交到各区域经理,各区域经理汇总至门店部文员,由门店部文员转至人事部门,人事部门根据报名条件再次审核并确认
5)比赛结果公布及颁奖仪式
比赛一周后,人事行政部在公司OA公布比赛结果,并择日举行颁奖仪式,颁发荣誉证书,部分领导出席
另外,还有两点公司目前做的有待改善,但个人觉得很有必要:
6)比赛目的、方向的引导----提高技能
技能型、专业性的比赛目的还是为了提高技能而比赛,而不是吃饱了撑的发大洋,所以人力资源部门要对比赛后期工作进行跟进,每次比赛后都要及时总结,看哪些地方需要纠正,及时在方案、规则中体现,方便后期比赛的参考
7)未获奖人员安抚工作
比赛这个事情有赢必有输,所以也就有人欢喜有人愁。对于没有获奖的员工应进行适当沟通及安抚,尤其是80、90后,要及时的进行疏导
请支持、指导我11月份征文:https://www.hrloo.com/rz/126584.html
《赠人玫瑰,不求余香却更香》
16楼 白兔糖YOGA
后期跟进很重要,不是比完了就完事了,想楼主学习
15楼 靠枕
竞赛是为:赶、比、学、超。支持!
14楼 罗家人
支持1
13楼 乙文
中午好,学习了,
12楼 阿瓦
中午了,谢谢分享,学习了!
11楼 洛乙丁
支持
10楼 非木子
支持,向牛人学习!
9楼 混世魔女
学习了 你总让我很自卑啊
8楼 天王2013王祝灵
早,学习了~
7楼 Remember2013
谢谢分享,学习了
6楼 jnqxhy
学习了 谢谢你的分享
5楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
4楼 爱无忧i51
还有安抚工作。。想得很周到啊~
3楼 钱磊
支持
2楼 Momofish
未获奖人员安抚工作 ,这一点需要注意,学习~
1楼 vickyzlj
沙发O(∩_∩)O