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【11月07日打卡总结】要想使文化真正的落地

作者 nimou 2013-11-07 09:43 309
内容来自 2013-11-07 打卡话题
如何将企业文化建设真正落地？
企业文化建设不是空喊口号，真正落地才是关键。那么，如何做到文化落地？我们可以在制度层面、物质层面、行为层面和精神层面等，通过采取各种有效举措，借助各种文化网络，去宣导、实施和落地。相信许多企业和HR在这方面都有自己的成功经验和心得体会，一起来探讨学习一下吧，请问：
1、你认为，应该如何才能将企业文化建设真正落地？
2、你们具体做了哪些有益的措施来帮助和实现公司文化的落地？结合你对企业文化建设的理解和企业实际，请分享你的经验和做法。
企业文化建设不是空喊口号，真正落地才是关键。那么，如何做到文化落地？我们可以在制度层面、物质层面、行为层面和精神层面等，通过采取各种有效举措，借助各种文化网络，去宣导、实施和落地。相信许多企业和HR在这方面都有自己的成功经验和心得体会，一起来探讨学习一下吧，请问：
1、你认为，应该如何才能将企业文化建设真正落地？
2、你们具体做了哪些有益的措施来帮助和实现公司文化的落地？结合你对企业文化建设的理解和企业实际，请分享你的经验和做法。
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要想使文化真正的落地，生根发芽，在公司全体人员的日常行为中渗透，关键在于“一致性”。

举个例子。有一家公司老板，经常讲自已拿员工当兄弟姐妹。在三年前，在公司年度会议上，报告说，明年我们全员都要参加社会保险（在一个小县城，这还是难能可贵的）。员工那个心里激动啊，遇到好老板了。一年过去了，二年过去了，三年过去了，社会保险还是停留在“快了，快了”层面。还有一姐妹的公司，年初公司定目标时，老板信誓旦旦，凡完成任务者，奖励,,,,,,,超额完成任务者，奖励,,,,,,筒子们心里那个激动啊，个个热血澎湃，半志昂扬向着目标冲刺。到了年终盘点，大家盘算着如何消费这笔奖金时，一直没了下文。

1）个人认为，企业文化要像很好的落实，需要公司高层在日常管理中，很好的去落实这项文化。否则，你天天讲关爱，可最基本的社保去一一拖再拖，你高喊诚信，自已却不兑现承诺。

2）需要宣传。晨会、例会、看板、宣传栏、网站、期刊.、评优评选........卖什么吆喝什么。必须通过一系列渠道进行有效的宣传。


3）制度、流程保障。员工明确了、知晓了，接下来如何执行呢。需要制度、流程来规范、理顺。
本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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这个家伙很懒，什么也没有留下~
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