第4课:如何举办员工技能或业绩比赛?
为了提升员工技能和业绩,营造你追我赶的良好竞争氛围,许多企业往往会举办各类技能比武和业绩竞赛活动,如产量比赛、业绩PK、专业技能比武等,如何举办好这些比赛,让员工积极参与,赛出水平赛出风格,值得我们思考和探讨,今天就一起来学习一下吧,请问:
1、你们公司有举办过哪些员工技能或业绩比赛?
2、这些比赛具体是如何组织举办的?效果如何?结合企业实际,请分享你的成功经验和做法。
一、进行过:生产技能、热线接听、技术服务、卖场销售、行业/渠道销售等比赛
二、公司层面推动进行或者责成相关部门组织,效果都还不错
简单分享几点:
1、结合公司战略及工作规划,早谋划早考虑早形成方案,不要等到被倒逼的时候才考虑,早做出方案即使一时没有实施,对自己也是锻炼;
2、形式内容可以灵活多样,但指导思想一定要准确、明确,同时系统考虑,兼顾规划计划、企业文化、重点工作等目标导向
3、时间选择很重要,宜早不宜迟,宜未雨绸缪而不要给具体部门工作忙上加乱
4、老人坐镇新人出场,要充分发挥员工积极性与创作型,更多的给新人提供机会和舞台,让他们有机会参与组织、参与竞赛,展示能力、发现人才。
1楼 梦回亦殇
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