【11月08日打卡总结】各位卡友早!第一次发
通过前几天的讨论学习,相信大家对企业文化的建设有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的企业文化建设现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧。请问:
1、目前你公司的企业文化建设工作存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
通过前几天的讨论学习,相信大家对企业文化的建设有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的企业文化建设现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧。请问:
1、目前你公司的企业文化建设工作存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
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各位卡友早!
第一次发言,下面是我的一些拙见:
1.有一句话是说,企业文化一直是大家心里很重视的一个环节,特别是对一些大公司来说。大企业看文化,中型企业看制度,小型企业看老板。由此反应如果企业要做大做强,就必须要有规范的企业文化。这是一个氛围熏陶问题。
2.想必大家也知道,所谓的企业文化,无非就是通过一些宣传栏,刊报,这些形式来把企业的理念,企业的口号不停的贯彻。很多企业也是形式主义的,虽说花了经历,但是效果却不大。原因在于员工的个人价值观与企业的大发展价值观来说不一致。员工认为在完成自己本职工作的情况下,没必要瞎参和。
这是很多HR会碰到的问题,员工不支持HR的工作。当然这也牵扯到了很多其他的问题。比如薪酬待遇问题,福利什么的。连基本的物质生活在没保障的时候,员工哪有心情去配合什么文化建设?所以所谓的文化建设并不是单单的就是文化建设,里面影响的因素很多。
3.至于改善的问题,那也得先发现有哪些问题或者漏洞。无非就是制度的问题,必须上下一致,一直同仁。这样才有说服力。
小女子第一次发言,大家不要喷我哦。祝大家有个快乐的周末!
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2024-09-18 17:51
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