【11月09日打卡总结】我对企业文化的认识是
作者 夏煜城妈妈
2013-11-09 10:29
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企业文化,老板们都喜欢天天挂在嘴上,但真要把它建设好,许多HR都觉得它是又大又虚,不知从而下手,也不知道该怎样做才能把它建设好。而企业文化又被公认是推动企业管理和发展的“看不见的手”无论企业大小,建设独有特色的自我企业文化又是必须的。企业文化建设,做还是不做?怎么来做?不要苦逼的这么纠结了……本周的打卡学习,我们就以“企业文化建设”为主题选择了一些比较代表性的话题展开了广泛深入的探讨,其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴,现大致总结如下,希望对你有所帮助和启发。
企业文化,老板们都喜欢天天挂在嘴上,但真要把它建设好,许多HR都觉得它是又大又虚,不知从而下手,也不知道该怎样做才能把它建设好。而企业文化又被公认是推动企业管理和发展的“看不见的手”无论企业大小,建设独有特色的自我企业文化又是必须的。企业文化建设,做还是不做?怎么来做?不要苦逼的这么纠结了……本周的打卡学习,我们就以“企业文化建设”为主题选择了一些比较代表性的话题展开了广泛深入的探讨,其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴,现大致总结如下,希望对你有所帮助和启发。
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我对企业文化的认识是,企业文化就是老板文化,公司规模越大,职业经理人越多,老板的个人痕迹会淡化一些。
而作为企业文化的建设与宣传部门来说,就像明星经纪人一样:首先,在企业初期,明星刚出道,还没什么名气的时候,要会造势,找到“明星”身上的发光点,发扬光大——找到老板成功的故事,编写几个励志小故事,在招聘时、员工大会时、年终总结时以各种形式宣传出来。
其次,等企业有一定基础了,明星已经算上二三线了,要的就是提升了。这时候要总结提炼,老板的故事已经不够了,在发展过程中,团队的故事必须得总结几个,企业良好的对外形象也需要通过一些活动树立起来。就像明星们这时候要想办法上个大片,当个主角,才有希望冲出国门,成为国际级的腕儿。
当企业已有相当规模,小明星也长了腕儿了,就不是任何场合都能出席的了,要高端大气上档次才行。这时候的老板已经成了一种符号,偶尔出席在员工年终表彰大会和工作现场,带着一种“不要迷恋哥,哥只是个传说”的不真实感,更多的时候员工可能是在各种电视镜头里看到自家老板,并得瑟地说,看,那个就是我们老板!当然,企业文化部门还是要让老板接地气,正如虽然大明星章子怡不接拍电视剧,但她拍的大牌广告却每天要在电视上播个好几遍一样。
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