团队拓展活动是个很大的话题,如果简单理解为搞活动、旅游等,就完全没有发挥团队拓展的作用,我们刚开始进行团队拓展的时候就进入了这个误区,收到的效果不明显。
个人认为,开展团队拓展需要进行如下工作:
1、明确团队拓展的目的。不是一次拓展就能达到全部需求,想达到什么目的,就采用什么类型的拓展方式。比如钻电网锻炼的是组织领导、团队分工、资源分配等;旅游锻炼的是团队沟通、组织协调、领导力等;背摔锻炼的是团队信任、合作、纪律约束等;登山锻炼的是意志、团队协作、互助等,只有选择相应的方式,才能达到事半功倍的效果。
2、拓展是员工培训的一种形式,不能背离培训的原则和流程,不要变成搞拓展时其乐融融,拓展结束各行其是。团队拓展要从需求分析开始,按照培训的步骤逐渐开展,并且进行有效的评估和总结。
3、拓展成果要进行转化,员工通过拓展获得的知识、理念、行为或态度等,要通过实践才能持续巩固。如何转化,光依靠员工自身是不可能实现的,需要企业提供便利的环境,有意识去锻炼和引导员工。
4楼 联瑞知识产权
支持
文彧
@联瑞知识产权:谢谢支持
3楼 乙文
拓展活动增强员工的凝聚力,学习支持精彩分享
文彧
@乙文:谢谢支持
2楼 天王2013王祝灵
早上好,过来抢鲜并支持好友~
文彧
@天王2013:谢谢支持
1楼 哲译
学习了,感谢分享!
文彧
@哲译:谢谢支持