第5课:实操应用:员工文化活动检讨与改善
通过前几天的讨论学习,相信大家对员工文化活动的组织和举办有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的员工文化活动现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧。请问:
1、目前你公司的员工文化活动存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
今天又是总结,说到员工文化活动中存在的问题可能会引出大家很多共鸣,遇到的难题都有相似之处,比如经费不足、员工参与热情度不高、活动缺乏创新等,我们公司也无例外;
俗话说巧妇难为无米之炊,在经费欠缺的情况下要把活动办好确实不是很现实,但我们是HR,万能的HR,既要为员工丰富精神生活又要为老板省钱,所以只能开动我们灵活的大脑去满足大家,只是苦了我们,但没办法,谁叫我们是HR呢,做的就是平衡老板与员工关系的工作,再苦也得做。
首先我们准备活动前先征求参与员工的意见(已有惯例或AA制或以最节省的方式筹办),或许我平时跟大家走的比较近吧,员工还是挺愿意跟着我玩的,先把活动目的明确,让大家选择以哪种活动为最佳,比如周六下午公司有半天时间让员工参加健身活动,那我们就先征求大家去徒步还是去踩单车(惠州有个红花湖,沿湖有绿道,环湖一周总18公里,徒步或踩单车都合适),如果有不统一意见也可以分二批人,一批人徒步一批人踩单车,各得其所,当然有时我们也会轮流买单吃个饭,但不会选择太贵的餐馆,在大家的承受能力中,大家开心就行。
上面所说当然有一定的局限性,因为我们是小公司,只有几十人,所以好操作,然后这只是日常的小活动,没有费用问题,如果是大公司或大规模的活动,比如公司周年庆或年终晚宴,操作起来又不一样。
这里我分享一点小技巧:针对经费欠缺问题我们可以采用几个措施为老板省钱:
1、别怕辛苦,采购活动物品时到批发市场,
2、选择合作单位时货比三家,以性价比最高为标准,
3、奖品方面尽量做到最有意义而不是最贵;
4、多挖掘内部资源,比如活动节目,多给员工表现的机会,既可以提高员工的参与热情又可以节省外请演员的费用,外请演员可是一笔大开支。
欢迎大家补充,看谁是最会过日子的HR。哈哈
12楼 蓝比紫蓝
下午好,学习支持,几个小措施不错!
11楼 钱磊
支持!
10楼 高乐高
感谢牛人的打卡分享,先感谢,再抽时间学习!
9楼 乙文
中午好,学习并支持!呵呵,有空给俺的征文排砖去, http://www.hrloo.com/rz/128038.html
8楼 俏罗成
向优秀学习、向标杆看齐!
五华妹
@俏罗成:谢谢关注
7楼 饿狼传说
感谢分享
五华妹
@饿狼传说:谢谢关注,互相学习
6楼 S_1330997006
学习了
五华妹
@S_1330997006:谢谢支持
5楼 微笑精灵之火凤凰
学习,感谢分享。
五华妹
@微笑精灵之火凤凰:早上好,谢谢支持
4楼 Remember2013
学习
五华妹
@Remember2013:早上好,谢谢支持
3楼 核桃小耗子
早,学习了!
五华妹
@核桃小耗子:早上好,谢谢支持
2楼 清水湖主
学习了
五华妹
@清水湖主:早上好,谢谢支持
1楼 哲译
学习了,感谢分享!
五华妹
@哲译:早上好,谢谢支持