有。
我个人认为组织团队拓展活动需要注意以下几个要点:
一、拓展活动前的项目调查。分为两个方面:1、切实调查研究自己团队的不足和需求之处,根据系统的调查和研究,列出需增强或加强的模块,整理出体系,根据迫切程度排列出先后顺序,决定提高层次,确定需培训的对象;2、调查关于团队不足之处的拓展培训项目,根据需要和企业的特色选择培训的机构和项目。
二、拓展活动中的组织配合。在选定需求的培训项目后,要与培训机构精心设计培训流程和具体的环节,在实施过程中要与培训人员紧密配合,做好对被培训人员的训练和个体关注。
三、培训的总结和成果落实。很多人在参加培训的时候很积极,但是一到培训结束,需要总结和落实成果的时候,就比较困难了。培训结束后,一定切实落实培训结果,不落实培训成果,最后的结果就是钱白花、培训白做、一切原地踏步。