团队拓展活动有助于企业内部破除沟通障碍,增强团队成员间的信任,提升凝聚力,改善执行力等方面的好处,在企业内部,不同的企业也有不同的组织方法,毕竟,这种团队拓展活动是要研究受众的特点与需求,做好深入的需求定向分析之后,才可以设置相应的项目,安排适合的讲师,选择场地及时间,最后考虑所有的后勤保障和组织方面的问题。下面,我就我们企业的一些实际情况进行分享:
一、确定活动形式:根据活动目的和预期的效果来决定活动的形式,如果需要有教育意义,可以组织拓展训练;如果是让大家放松身心、促进交流,则可以组织旅游、野外聚餐、真人CS或其他娱乐形式。
二、如果说组织非正式的活动,例如旅游等,则按一般公司内部活动组织的流程进行即可:首先调查大家的需求和意向,不求全员通过,但需要大多数人支持,少数人不反对;然后确定时间、行程、费用、人员分工,形成活动方案,报相关领导审批通过;接下来就是实施阶段,大家各司其职,按时完成本人分工,确保活动圆满成功。
三、如果说组织正式的活动,例如拓展训练这一类培训类的,则需要先进行培训需求定向分析,通过对相关领导的访谈、沟通,确定领导的期望效果;然后针对培训受众的特点进行分析,做到心中有数;再就是找靠谱的培训机构,争取货比三家,看讲师、看课程、看成功教案;最后选定培训机构后就要对全过程进行细节筹划,必要时要亲自去考察场地;等一切准备工作就绪后,才可以组织大队人员进入培训。培训后的成果转化也非常重要,比较事后的分享、活动中感人情景的回放等等。
四、根据企业内部受训人员的层级,设定不同的课程安排。中高层管理人员以拓展经营思路、优化思维模式、创新管理技能等方面的课程,这类课程通过都需要专业培训机构来配合实施。中基层管理人员主要是融炼团队、培养团队意识、提升执行力一类的常规拓展训练课程,可以找专业机构来做,有些大企业自己内部的培训师也有能力组织这样的拓展训练。
五、类似的活动不是一次就能解决所有问题,需要建立一个长效机制,针对团队整体的情况,设计循序渐进的步骤,可以是循环的,也可以是不断深化的,总之,团队拓展活动的最终目标是为了将所有人的思想、价值观、工作习惯、兴趣爱好形成高度统一或彼此交融,从而打造一支精神力量无比强大的团队。
8楼 微笑精灵之火凤凰
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7楼 筱桐
晚上好,学习支持,谢谢分享!
6楼 乙文
拓展活动增强员工的凝聚力,学习支持精彩分享
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1楼 哲译
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