【11月12日打卡总结】团队拓展活动，我个人

作者宁静致远1227 更新于：2013-11-11 19:51 633

内容来自 2013-11-12 打卡话题

团队拓展大家都很熟悉，相信许多企业和HR都组织或参加过一些团队拓展活动，对此都深有感触和体会。如今，团队拓展活动越来越丰富，如何有效组织这个活动，更好地促进团队建设？值得我们思考和探讨，今天就一起来学习一下吧，请问：
1、你们有没有组织或参加过员工团队拓展活动？　A、有 B、没有
2、如何有效组织员工团队拓展活动，更好促进团队建设？结合企业实际和你对团队拓展活动的理解，请分享你的经验和想法。

展开

团队拓展活动，我个人理解其实是属于企业培训的一种，它考验的是人的勇气、毅力，属于意志和精神培训的一种方法。我们公司目前拓展活动有一直在延续，一般会放在公司每次订货会后开展。现根据公司的一些情况和自己认识，浅谈下今日打卡主题：

一、拓展的目的和作用

1、个人：培养个人吃苦耐劳精神，增强沟通力，认识、发掘、激发个人潜力；

2、团队：提高团队的分工协作沟通能力，增强团队凝聚力，鼓励分享。

二、人员的确定

我们公司拓展活动一般都是针对于管理人员，每次拓展会有针对性的选择，比如生产部、研发部、销售部、终端店铺员工等大部门进行集体拓展，当然也有混合进行的。公司拓展活动我们要求部门的主管领导都得参与，目的就是为了在拓展中消除工作中上下级的隔阂，增强沟通，从而提高工作效率。

三、拓展公司的选择

目前市场上的拓展组织简直是五花八门，如何从这些玲琅满目的企业中，发掘出适合我们自己企业的呢？

1、调研市场，作为一名HR我想这不是很困难的事情。我们几乎时不时的都能接到一些拓展培训的电话，我们只要在行业中大概了解下，就能搞定，当然，我们尽量筛选出一些师资力量较强、在行业中比较有名气的拓展组织联系合作。

2、我们会要求每家拓展公司提供自己拓展方案，特色项目、配套设施及费用等，通过进一步的选择出性价比比较合适的公司。

3、亲自体验考察，说的再好不如眼见为实，实践是检验整理的唯一标准，很多拓展公司其实都会夸大其词，师资力量是不是真的如网上说的那么强大，特色项目是不是真的新颖、配套设施是否齐全、安全保障是否完善等等

4、具体事项及费用详谈，签订合作协议

四、拓展活动开展

计划有时候赶不上变化，拓展活动很多时候还得天空作美，时间的确定，选日子也得考虑天气情况，时间确定了，具体拓展就方案按拓展公司的实施。

拓展一般包括以下内容：首先，活动开始前导师都会把大家分成一个一个的小组，然后以小组的形式，做一个破冰训练，都是一些小游戏，让团队成员相互熟悉了解、消除团队隔阂，而后就是拓展公司各式各样的拓展项目比赛，如真人CS，攀岩、激流、高空挑战、独木桥等等，最后导师会评选出优秀的个人及团体进行表彰，奖励一些公司和拓展公司的纪念小礼品。拓展活动有些项目还是存在一定的危险性的，所以在活动中一定要注意操作的安全。

五、拓展活动总结评估

每次拓展活动，我们都会进行评估“我们是不是达到了预期的效果，那些不足，那些需要改善，那些是亮点等等，拓展活动的一些心得、活动现场的一些图片等我们都会在企业的宣传栏，内刊及网络上及时更新。

题外话，团队拓展活动让我想起了以前团队建设打卡的一则小故事，作为分享：

在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮大观景象，那是什么来了 -----蚂蚁来了。

启示一：蚂蚁是何等的渺小微弱，任何人都可以随意处置它，但它的团队，就连兽中之王，也要退避三舍；

启示二：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变成巨人；

启示三：蚂蚁的精神值得我们永远铭记学习。蚂蚁是最勤劳、最勇敢、最无私、最有团队精神的动物。势如卷席，勇不可挡，团结奋进，无坚不摧---这就是由一个人弱小生命构成的团队力量！