【11月11日打卡总结】在新员工试用期之内,
作者 ying萦
2013-11-11 21:17
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由于对“试用期”的概念望文生义,一些用人单位常常在实践中,对“试用期”内员工的劳动关系管理和认识存在这样或那样的误区:有的企业认为试用期内可以随便辞退;有的企业认为试用期内可以不受劳动法律法规调整;有的企业认为试用期可以随意设置、延长、增加……
由于对“试用期”的概念望文生义,一些用人单位常常在实践中,对“试用期”内员工的劳动关系管理和认识存在这样或那样的误区:有的企业认为试用期内可以随便辞退;有的企业认为试用期内可以不受劳动法律法规调整;有的企业认为试用期可以随意设置、延长、增加……
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在新员工试用期之内,企业往往会存在一些风险,比如选错人带来的经营风险、泄密风险,因为试用考核、薪资等导致的劳动法律风险等等
新员工能够顺利通过试用期不仅是HR的工作职责,更是衡量HR的岗位合格要求之一
从用人角度出发,企业应本着“人尽其才,物尽其用”的方式出发。从HR专业角度来看,要尽量确保企业用人制度合法、合理
新员工转正考核既不能走形式,也不能太过复杂,既要以用人部门意见为主,也要避免任人唯亲的情况,既要以量化考核为主,也要根据岗位实际情况进行,所以,将转正考核制度化、规范化是必要的。
面对试用不合格的员工,尤其是业务部门或重要岗位的员工,HR部门既要讲原则性,也要照顾到公司的整体利益,既不要HR部门独自处理,也要征得领导同意后适当灵活对待,更不能将此灵活性普通使用,所以,HR部门一定要充分运用公司上上下下的资源,动用一切可以动用的人员,有问题共同处理和承担,有成绩大家都有份儿,既做到了部门间团结,又妥善处理好了问题,其间的技巧需要不断总结和积累。
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2024-09-25 11:58
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