目前我们公司的文化活动可以说很匮乏,都是以腐败为主的,因为我们是小规模到与工作室相近的企业,因此也有自身的特点和做事的原则,在文化活动上我们本身是一家靠近文化的企业,所以日常的座谈、游戏、项目考察等活动比较多。场地选择也很考究,会有许多收藏或者文化类企业为我们提供场地。
不过在活动上,我觉得我们更多的关注了思想交流,缺少了欢乐的主题,大家多数都是闷骚的研究人员,对于现场气氛的协调有待加强。
在这方面我觉得如果需要改善:
一方面是形式,除了传统的座谈会等,可以增加一些提高其他素质的活动。例如拓展训练的组织,例如歌唱比赛,例如体育类的活动,还可以做一些艺术鉴赏的活动等等,一方面是通过活动加强员工的身体锻炼,另一方面也可激发员工的想象力和热情。
另一方面是参与人,在小规模企业中,往往存在活动参与人少,有些冷清的现象,因此我们可以邀请关系单位、员工家属来参加公司的文化活动,这样不但让合作伙伴能够与我们的员工有更多的接触机会,增进彼此的了解,也能让员工的家属认识企业,更好的支持员工的工作。
再次转变思路,文化活动其实已经不单纯是一项活动,他是与企业息息相关的,做好了这就是一项锻炼团队,宣传企业的事情,因此我们需要转变思想,拿出更多的热情,让更多的人参与前期的策划,甚至可以分配给不同的部门,每个部门负责每个月的文化活动策划,并组织,给每一个团队表达思想的机会,活跃整个企业的氛围。
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13楼 蓝比紫蓝
下午好,学习支持,转变思路,搞活动也不容易啊~~
12楼 钱磊
支持!
11楼 高乐高
感谢牛人的打卡分享,先感谢,再抽时间学习!
10楼 乙文
中午好,学习并支持!呵呵,有空给俺的征文排砖去, http://www.hrloo.com/rz/128038.html
9楼 俏罗成
向优秀学习、向标杆看齐!
8楼 饿狼传说
感谢分享
7楼 S_1330997006
学习了
6楼 微笑精灵之火凤凰
学习,感谢分享。
5楼 天王2013王祝灵
早,学习了~
4楼 Remember2013
学习了,谢谢分享
3楼 核桃小耗子
早,学习了!
2楼 清水湖主
学习了
1楼 哲译
学习了,感谢分享!