三茅的学友们,大家早上好!
出差了很长时间,很久没有和大家详细的分享了!
最近非常喜欢一句话:在你自己和你想成为的自己之间,只差你怎么做!
梦想要行动!大家加油吧!
技能大赛我们一直做,从2010年到现在也三年了,积累了一些经验,和大家交流一下:
一、你们公司有举办过哪些员工技能或业绩比赛?
我们每个月会选取公司中的某一个岗位,做技能型的业务竞赛。逢半年,就会组织一次大型的,每个部门出几个队,然后让不同部门的队伍组合,做技能大比武。这样既是单项技能的比赛,也让各个部门同事在竞赛中互相熟悉上下游的部门同事,加强沟通交流。
二、这些比赛具体是如何组织举办的?效果如何?结合企业实际,请分享你的成功经验和做法。
1、单项的技能竞赛。每年我们会排好计划,在一个月度里面,选取1-2个岗位,开展单项的技能。竞赛前会在公司出通知,组织该岗位的员工报名,也接受其他岗位员工的报名,报名结束以后,会明确项目、规则、裁判和比较时间。比赛当天,会邀请部门负责人和事先选好的裁判来参加,会有培训主管来主持,营造热烈的氛围,比赛结束后,当场计算成绩,给前三名当场颁奖状和发现金奖励。比赛后会在公司内部板报给前三名做专题报道和分享,让他们有荣誉感。我觉得效果很好,比较前几名的,之后都会成为部门的骨干。
2、逢半年,我们会做技能大比武。
这个项目是这样操作的,公司所有部门甄选8个岗位来参加,每个岗位出6个人,这6个人打散,组成6个队伍,也就是每个队伍就有8个人,每个岗位一个人。这就是一个大组合。
然后,根据岗位的不同设计比赛项目,有文的有武的,总是是想尽一切办法让他们去互相配合取得成功。
最后来奖励获奖的前三个团队,现场给奖状,发现金,在给他们团队的纪念品。
操作了三年,我觉得是不错的项目,大家可以在其中锻炼自己的技能,在工厂营造你追我赶学技能的氛围,团队的项目又会让大家多些沟通和体谅,不同部门不同岗位之间学会换位思考
8楼 红尘醉弥勒徐胜华
感谢分享!
7楼 zhancuisong
在你自己和你想成为的自己之间,只差你怎么做!非常喜欢这句话!
6楼 乙文
又见晶晶姑娘分享,支持,
5楼 阿瓦
中午了,谢谢分享,学习了!
4楼 俏罗成
感谢分享、晶晶姑娘这个名字清新。
3楼 天王2013王祝灵
早,学习了~真不错,谢谢分享。收藏
2楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
1楼 Remember2013
谢谢分享,学习了