【11月13日打卡总结】话说优秀员工评选后，

作者红尘醉弥勒徐胜华更新于：2013-11-17 15:13 1314

内容来自 2013-11-19 打卡话题

年度优秀员工评选出来了，是给予荣誉奖杯，还是给予颁发奖金？又或是给予加薪晋级，还是其它？相信各企业都有自己的表彰和奖励做法，如何更好的激励优秀员工并激发其它员工的效仿积极性，值得我们思考和探讨，今天就一起来学习一下吧，请问：
1、你们是如何对优秀员工进行表彰和奖励的？
2、如何更好的激励优秀员工，同时激发其它员工一起争当优秀？结合企业实际，请分享你的经验和做法。

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话说优秀员工评选后，当然要给予奖励，不然图个啥！如何对优秀员工进行奖励才能有刺激性呢？这个可是技术活，既要让人得到实惠、又要让人感到眼红，这样的效果才是吕布见貂蝉——迷上啦！如果优秀员工啥也没有，只是个虚名，这玩意只能是关二爷卖豆腐——人硬货不硬呀！

对于优秀员工的奖励，相信各有各的招，在此分享一下经验：

1、精神表彰：孙悟空要封齐天大圣——图的就是这个名

员工起五更、睡半夜，风里来、雨来去玩命干，好不容易混个优秀，总不能藏着掖着吧！这个事总得让哥们高调一回，虽不能戴红花、骑白马，但是扬名立万总不是难事吧，不然谁知道哥们今年好歹也是个腕？

原公司对于优秀员工的表彰还是下点本钱的，首先有荣誉证书，其次在年会上老板要亲自颁奖，摆个POSS拍个照呗，当然还有优秀员工代表发言，怎么也得让人得瑟一下嘛。最后就是宣传栏里贴照片，内刊上留个名，总之就是大张旗鼓宣传优秀员工的事迹。这就是传说中的年会有声音、厨窗有照片、杂志有事迹，这样才能让全厂人尽皆知，另外，还要号召一下全厂人民都来学习，让他们走哪都是焦点，这才是苦逼混一年，牛逼闪一生呀！

2、物质奖励：卖水的遇大河——眼里全是钱

话说万水千山总是情，不给银子怎能行？对于员工来说，什么最实在？当然是白花花的银子啦！对于优秀员工的奖励，除了有了精神上的荣誉外，还是需要考虑实际的物质奖励的。

以前公司对于年度的优秀员工，一般是包个红包，500-1000不等，看老板的想法了。当然，曾经有人说发实物，不过想想就放弃了，发实物虽然场面气派，但谁知道这个实物对于优秀员工来说是不是鸡肋呢？弄的不好就是好心办坏事了！还是发银子实惠，对于优秀员工来说，这是进可攻，退可守的事，上交家庭那是赚足了面子，截留为私房钱，这是赚够了里子哦！虽说发银子俗，不这哥们喜欢！

3、其他奖励形式：八仙过海——各显神通

话说一样锅可炒百样菜，既然评比了优秀员工，那么就要把这个戏唱好，常唱常新嘛，不然怎么刺激别人呢？毕竟评选优秀员工的目的不仅是为了表彰先进，而且还要为了刺激更多的人争取先进！接下来看看其他的奖励手段：

Ａ、旅游奖励：一般来说公司在组织旅游时，会考虑工龄、管理人员等因素，可以优秀员工也享受旅游机会嘛，如果优秀员工本来就在旅游名单中，可以将这个机会给其家属嘛！话说有些东西对于员工来说，不具有吸引力，但是对其家属来说就不一样啦，曲线救国就是这个道理，嘿嘿，这就是传说中的打蛇打七寸！

Ｂ、调薪优先：一线员工是计件制，但是对于管理人员来说，每年的调薪就是值得期待了，既然上年度都混个优秀了，这个时候调薪额度也得考虑比普通人多调一档，不能过了这个村就忘记那个店啦。

Ｃ、培训机会：话说培训也是生产力，特别是一些技能培训，或是基层管理培训，最好是外训的机会。这种培训让优秀员工也参与进来，作为核心员工或储备干部来培养嘛，无非就是多增加一点竞争机会了，这对别人也是一种刺激，人家会想：那么牛叉的人都来学习啦，哥们还得瑟个啥？

Ｄ、岗位交流：当优秀员工在一个岗位上做久了，可能会没有激情，可以根据优秀员工的技能水平、经验值、自身的素质，适当考虑岗位轮流，这样让优秀员工的技能更为全面。当然，这也存在一定的风险，需要征求员工本人的意愿，只有接受挑战、愿意挑战的人才可以考虑这样的方式。如果当事人不愿意，企业硬要这样做，可能会是赔了夫人又折兵，得不偿失呀。

对于落后员工来说，就要关二爷照镜子——自觉脸红，不要吃不到葡萄净说葡萄酸，更不能是挨打的狗去咬鸡——净拿别人出气，有本事是关二爷卖秤砣——人硬货也硬，说一千，道一万，不如来年比比看呀！

对优秀员工的奖励不仅是个技术活，而且还是个艺术活，对于老板来说，这个奖励就是刘备摔阿斗——收买人心，对于优秀员工来说，这个实惠必须是包子吃到豆沙边——尝到甜头啦！

这年头，有谁能看透名利二字？对于优秀员工的奖励就是要名给名，图利给利，毕竟玩的就是心跳，话说只要员工有本事能评上优秀，企业就要让员工明白：人间自有真情在，跟着哥们有真爱！

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