【11月13日打卡总结】企业既然评选出优秀员

作者严寒下的红梅更新于：2013-11-14 21:38 1021

内容来自 2013-11-19 打卡话题

年度优秀员工评选出来了，是给予荣誉奖杯，还是给予颁发奖金？又或是给予加薪晋级，还是其它？相信各企业都有自己的表彰和奖励做法，如何更好的激励优秀员工并激发其它员工的效仿积极性，值得我们思考和探讨，今天就一起来学习一下吧，请问：
1、你们是如何对优秀员工进行表彰和奖励的？
2、如何更好的激励优秀员工，同时激发其它员工一起争当优秀？结合企业实际，请分享你的经验和做法。

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企业既然评选出优秀员工，就一定有所表示，否则选了也是白选，瞎折腾费力又费神。企业有钱就做物质奖励，没有就做精神表扬，只要有诚意，员工都能理解。

一、物质激励：

1）优秀员工奖金，如果按年度评选优秀员工，一般情况下都是在年终分红时进行的。由各部门评选出优秀员工后，人事部优秀人员名单，董事长亲自给这些优秀员工派发奖金或是红包，此奖金不在年终分红的范畴内，一年一次的优秀员工奖，当然得有点吸引力。如果按季度评选，则奖金可以根据企业实际情况设定数额。直接给红包的方式是最简单的，也是优秀员工收益最快的。

2）优秀员工纪念品，在评选优秀员工前就需准备好纪念品，纪念与优秀员工奖杯是不同的。家庭电器、用品、手饰、电子产品等都是不错的选择，价格也不会太贵，如果企业经济条件允许的，当然可以选择笔记本电脑、iPhone等产品。所有纪念品上别忘记印上某某公司优秀员工标签，对于优秀员工本人来说，也是一种荣誉。这种方式比较简单直接，评选结果公布后应会有收获。

3）优秀员工国内或国外旅游，现在很多员工都注重生活质量，外出旅游也是非常受欢迎的项目之一。通常来说，选择国内二至五天游就可以了，毕竟带着一个团队出国游也太不现实，毕竟要考虑基层的员工，而且在安全上也得不到保障，不说别的，就语言来说都无法一对一的沟通。旅游时拍照张贴公司宣传栏，以体现公司文化及员工福利。

4）优秀员工增送外部培训卡，企业可以与就近的职业学校、有资质的培训机构签订协议，由企业支付培训费用，将优秀员工送去培训。如果是一线作业员工，可以选择技能的培训，也可以选择学历的培训，其实这对于员工个人职业发展来说是一个很难得的学习机会。如果给我来选择，一定是选择后两项，原因是个人难得去省外几天游，一是费用问题，二是时间问题。培训是自我提升，虽然在短期内是没有明显的收益，这种收益对员工来说是很长久的，也是最划算的。

二、精神激励：

1）刻有公司优秀员工荣号之水晶奖杯，这个是少不了的。由公司董事长或是总经理亲自为优秀员工颁发水晶奖杯，董事长与优秀员工合影，然后将相片做进企业内刊、公司内部网页、宣传栏等。当然如果企业条件允许的，还是多搞物质奖励来得实在。物质奖励兼精神激励一起，效果会更好。

2）优秀员工假期，有些老板说，现在经济不景气，哪有钱给大家发奖金，哪有钱给他们买纪念品呀。企业实在没有什么可以给他们奖励的，那就给他们放几天有薪假期总可以吧。老板只要有心，员工也知道感恩的。

优秀员工评选建议一年一次，将奖励放重点，要做就要做得大，在年会时一起做，在全公司人员的监督下颁发纪念品及奖杯，这样颁奖的气氛，才能体现公司的文件，体现公司的福利，也才能鼓励优秀的员工更加优秀，让更多的员工变得优秀。