1、你们公司评选优秀团队的标准是怎样的?
我们公司优秀团队的标准一般一年从集团15个部门评比出4个,这4个的标准是:业绩是优秀的,管理是优秀的,团队成员是优秀的,这样的团队才有资格参加优秀团队的评选。
2、这些优秀团队,具体你们是如何评选出来的?结合企业实际,请详细分享你们的评选程序和操作方式。
我们优秀团队评选的办法是:
一、人力行政部出台评选办法(评选办法及时间与优秀员工评选基本一致,这里不详述);
二、各部门推荐(如果自荐的要提供材料)。
对认为符合评选条件的部门,要在规定时间内上报本部门的先进事迹。
三、人力行政部门准备各参评部门的资料。
1、参评部门绩效考核统计。该部门一年来绩效优秀的比例是多少?绩效同比的情况如何等?
2、参评部门人员晋升情况,也就是说参评部门当年有没有为公司培养出优秀的业绩、管理人员,本部门有多少人获得晋升或技术等级的晋升等。
3、企业内部日常管理、活动情况。如参评部门一年为为公司提供多少宣传稿件、参加公司举办活动中获得奖励的次数及等是多少?部门有多少人次因违规被公司处理?
4、参评部门人员的稳定性如何?或者关键岗位满岗情况是怎么样的?
四、评审委员会进行评审。从这几人方面进行评审:
1、团队的工作成果或业绩做得怎么样?当然这里会有生产或销售部门好衡量,因为数据就摆在那,显而易见;哪职能部门怎么办呢?那我们就主要是察看当年年度管理目标管理情况,这个也是好衡量的,一年来你做了多少事,员工心里都清楚。
2、按照参评条件来进行评审。
3、根据人力行政部提供的资料进行评审。
4、初步确定候选团队名单。
四、公示(有无不符合评选条件的);
1、主要是看有没有员工对候选团队投诉。
2、如果有投诉,就需要对投诉情况进行调查核实,并报评审委员会裁决。
3、如果公示有重大不符合条件被撤销的,要从参评候选梯队中晋级公示其它团队。
五、决定结果。对公示无异议的最终由评审委员会确认为优秀团队。
15楼 筱桐
晚上好,学习了,谢谢分享!
洪哥哥
@筱桐:谢谢
14楼 白兔糖YOGA
谢谢分享
洪哥哥
@白兔糖YOGA:谢谢
13楼 高乐高
感谢分享!
洪哥哥
@高乐高:谢谢
12楼 雪冰
很好,支持了
洪哥哥
@雪冰:谢谢
11楼 天王2013王祝灵
学习了
洪哥哥
@天王2013:谢谢
10楼 蓝比紫蓝
下午好,学习支持,感谢分享!~
洪哥哥
@蓝比紫蓝:谢谢
9楼 核桃小耗子
学习了!
洪哥哥
@核桃小耗子:谢谢
8楼 jnqxhy
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洪哥哥
@jnqxhy:谢谢
7楼 秋天的蒲公英
谢谢分享,学习
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@秋天的蒲公英:谢谢
6楼 乙文
流程很详细了,学习支持,
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@乙文:谢谢
5楼 俏罗成
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洪哥哥
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4楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
洪哥哥
@微笑精灵之火凤凰:谢谢
3楼 Shaorn
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@Shaorn:谢谢
2楼 钱磊
写的很好,全力支持!
洪哥哥
@钱磊:谢谢
1楼 斗奋
学习了
洪哥哥
@斗奋:互相学习