【11月14日打卡总结】焊接比赛。焊接工位是
作者 都一诺
2013-11-14 09:13
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为了提升员工技能和业绩,营造你追我赶的良好竞争氛围,许多企业往往会举办各类技能比武和业绩竞赛活动,如产量比赛、业绩PK、专业技能比武等,如何举办好这些比赛,让员工积极参与,赛出水平赛出风格,值得我们思考和探讨,今天就一起来学习一下吧,请问:
1、你们公司有举办过哪些员工技能或业绩比赛?
2、这些比赛具体是如何组织举办的?效果如何?结合企业实际,请分享你的成功经验和做法。
为了提升员工技能和业绩,营造你追我赶的良好竞争氛围,许多企业往往会举办各类技能比武和业绩竞赛活动,如产量比赛、业绩PK、专业技能比武等,如何举办好这些比赛,让员工积极参与,赛出水平赛出风格,值得我们思考和探讨,今天就一起来学习一下吧,请问:
1、你们公司有举办过哪些员工技能或业绩比赛?
2、这些比赛具体是如何组织举办的?效果如何?结合企业实际,请分享你的成功经验和做法。
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焊接比赛。焊接工位是产线上最为重要的岗位,直接影响着产品质量的性能等,每半年制造部门会组织一次技能比赛,参加对象为生产线上焊接工位的员工,设一、二、三、优秀奖各1、3、5、10名,发放奖状,各发奖金3000、2000、1000、500元;统一派发同样PCB板,发放同样焊锡丝、元器件等,同时接上烙铁,各自拥有独立的比赛工位,比赛时长同为30分钟,比赛同时开始,先完成的可以先提交;从元器件整形、插件、焊接手法、焊接质量、焊接速度、安全事项等几个方面来评价,评分都是在焊接方面有资深理论和实践水平的领导、师傅等,大家一起封闭进行评判,少数服从多数意见。演讲比赛。我们针对特别的节日或活动或语言提升等,举办过“我爱我工作”、“与公司一起成长”、“外语助我腾飞”、“安全,从我做起”等主题演讲活动,只要员工报名都安全参加。演讲会场音响、灯光、装点等工作由HR部门负责,评委由当期活动决定,主持人是HR部门同事;按照仪容仪表、语言标准、生动感人、内涵深度、表情姿态、吸引力、时长掌控等几个方面来评判;奖项、奖金等根据参赛人员在通知中明确;颁奖都会由公司副总以上级别领导来颁发。知识比赛。分两个方面的内容进行,一是普通知识,包括法律知识、安全知识、质量知识、管理知识等;二是专业工种的知识,包括现场5S知识、电工知识、驾驶知识、维修常识、办公基本知识等。前者是所有员工均可以参加,后者是专业岗位的员工针对性的参加,根据参加人数设置奖项;比赛有标准答案,由预先选定的裁判来进行封卷式评分,最终按照得分高低进行评奖。
前期准备:1.制定技能比赛管理办法。2.赛前动员与造势。3.确保公平。
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