(以下文稿源于本公司近期未来五年战略规划中文化战略规划节选)
1.公司目前企业文化方面的现状
公司目前企业文化建设涵盖有制度建设、精神建设,形式也有一定的层次,团队之间交叉协作、内部协作良好,具有一定包容性的团队。
公司目前企业文化建设缺乏系统性、长期性、形式化,缺少指导思想;团队缺乏向心力、凝聚力和激情。上述的企业文化现状无法达到对公司运营起到更有效的支持作用。
2.公司企业文化改善与优化
2.1公司企业文化建设原则
坚持“以人为本、循序渐进、讲求实效、系统开展”原则。
2.3公司企业文化建设指导思想
全面实施围绕实现公司5年战略发展和推进公司品牌化和高效化运营管理;建立制度体系精神文化体系;开展以提高团队主动性、责任心、协作力等能力要素为核心的拓展活动;开展以提高团队向心力、凝聚力、激情等团队精神员工关怀为核心的员工活动;开展羽毛球、乒乓球等体育竞赛活动,以加强员工互动,形成公司特有的竞赛活动文化精神;对企业文化建设进行多形式的动态培训和动态学习,以加强企业文化三大体系宣贯和企业文化建设落实。
(以上个人愚见,仅供学习)
1楼 哲译
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