我们公司的评优方案:
为总结经验、表彰先进,激发员工的工作热情,现将总结评比的相关事宜安排如下:
序号 评选项目 评选标准 评选方法 指标 奖励
一 先进部门 1、 本部门全面完成公司下达的各项经济指标及工作任务。 在各部门工作总结的基础上,由各部门提名,总经理评定 1名 精神奖与物质奖
2、 本部门员工无严重违纪行为及重大处罚。
3、 本部门团结协作精神强,员工精神面貌好。
二 先进班组1、 本班组人员工作任劳任怨,服从分配听从指挥,园满完成各项任务。 由各部门经理提名提交总经理办公会研究评定 3名 精神奖与物质奖
2、 员工团结协作,互帮互学,钻研业务无违纪处罚记录
三 优秀主管1、 协助经理圆满完成本部门各项指标及工作任务。 由各部门经理提名提交总经理办公会研究评定 3名 精神奖与物质奖
2、 本部门员工无严重违纪行为。
3、 本人具有一定的组织及管理能力,有一定的业务能力及创新精神,员工队伍团结有战斗力。
四优秀经理1、 本部门圆满完成全体各项指标及工作任务。 由各部门提交总经理办公会研究评定 2名 精神奖与物质奖
2、 本部门员工无严重违纪行为。
3、 本人具有较强的组织及管理能力,有较强的业务能力及创新精神,员工队伍团结有战斗力。
五优秀员工1、 工作兢兢业业,任劳任怨,各项工作表现出色。 由各部门(车间)初评,部门经理审定后交行政部审核后提交总经理办公会研究评定 28名 精神奖与物质奖
2、 刻苦学习,钻研业务,有创新精神。
3、 入职满一年以上,无违纪处罚记录,出勤率达98%以上。