对于员工的激励,我一向的主张都是精神加物质。所以我公司对于年度优秀员工的奖励也是按此思路去做的。
首先代表荣誉的证书当然是少不了的,荣誉证书由公司总经理亲自签名颁发(以显示公司对此的重视层度,一般最好是公司最高负责人颁发会比较好)。
然后就是物质奖励了,优秀员工的物质奖励(也就是奖金)个人觉得要比公司其他的一些奖励政策要更有激发性,奖金额要高一些(一年才一次,而且人数也不多),这样才能更加刺激员工,不过这也要看公司老板的意思。
还有在我公司还有来年一次带薪免费旅游的机会。(进一步避免公司优秀员工不会因为回家过年接触到各类信息后,产生跳槽的想法)。
最后,在优秀员工的表彰大会一定要大气,要公司所有成员共同见证。公司老板或总经理一定要对获奖员工进行口头肯定和表场。
PS:我公司为了和员工之间的关系更加融洽,我们会将优秀员工的奖金按比例一部分现场发给员工本人,还一部分公司会直接转给员工的直系亲人(如父母),当然前提是和员工协商沟通好了的。汇款后再给收款人进行电话通知,并在电话里对其员工进行表场和肯定,感谢其为公司的付出。(这个电话最好由公司高层或部门负责人打)
1楼 哲译
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