昨日打卡已经把生产车间优秀员工评选出来了,万事俱备只欠东风,就等公司确定日子开始颁奖典礼,今日就简单的说下如何对优秀员工进行表彰和奖励:
一、准备阶段
1、 公司领导层确定时间:4月30日晚上;地点:科技楼五楼大会议室,参与人员:生产部所有员工和管理人员、邀请嘉宾人员、各工作人员、公司分管生产部BOSS.
2、 演讲稿编写审计确定,当天BOSS要发表讲话;颁奖嘉宾确定:公司确定各部门经理为颁奖嘉宾:
3、 统一服装大小及颜色:先收集统计各优秀员工及颁奖嘉宾的服装尺寸大小,最后确定不同颜色,服装都是公司自主生产的,大会当天统一着装。
4、 奖杯的设计制作,礼品和红包的确定,奖杯一般由公司企划设计。
5、 会场布置:这些交与工作人员和公司企划共同完成,确定位置编排表。
6、 各部门宣导,保证当天能有序满员参加
二、颁奖流程
当天工作人员会根据位置编排表引导员工进入会场,各部门管理人员配合,保证安全有序,每个参加的人员位置上都有纯净水喝可乐一瓶。待各部门人员到齐,主持人宣布表彰大会开始,进入主题:
1、 主持人发表开场白,感谢话语,活跃气氛
2、 公司BOSS讲话,就是一些感谢、激励话语,此处省略一万字。。。。。。
3、 公司生产部总监发表讲话,总结回顾往年生产数据,并用数据展示公司下半年的生产计划,目的就是激励员工放心的在公司工作,保证大家银子都能哗啦啦的进入口袋等等。
4、 颁奖:主持人随着音乐的响起,以10人一组开始念出优秀员工名单上台领奖,邀请颁奖嘉宾上台颁奖,礼仪小姐送上奖杯、红包、礼品和鲜花,颁奖嘉宾和优秀员工一一握手祝贺,最后优秀员工代表发表讲话。
5、 结束语:回顾过去。。。。。展望未来。。。。。等等
6、 退场:为避免混乱,工作人员会组织一个部门一个部门有序退场,并且参会人员可到公司篮球场签名领取公司纪念礼品一份。
要做好优秀员工表彰和奖励其实不容易,优秀员工是公司的楷模,代表了公司先进的生产力,我们不能让表彰和奖励流于一种形式,走过场,我们要通过表彰和奖励来激励公司其他员工,让优秀员工来影响公司其他人员,让每个人都对公司充满信心,并憧憬着自己的未来。
10楼 筱桐
晚上好,学习支持,谢谢分享!
9楼 筱桐
先打卡,晚上再精读,谢谢分享!
8楼 俏罗成
感谢分享
7楼 乙文
物质奖励是基础,精神奖励是动力,支持学习,
6楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习。
5楼 清水湖主
学习了!欢迎支持征文
4楼 Shaorn
支持
3楼 jnqxhy
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2楼 核桃小耗子
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1楼 哲译
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