【11月18日打卡总结】为了激励先进,表彰优
为了激励先进,表彰优秀,每到年底,许多企业都会进行优秀员工的评选活动。那么,优秀员工评选标准是什么?评选程序和方式又该如何操作才更公平合理?大家可能都有自己的理解和做法,一起来探讨学习一下吧,请问:
1、你们公司评选优秀员工的标准是怎样的?
2、这些优秀员工,具体你们是如何评选出来的?结合企业实际,请详细分享你们的评选程序和操作方式。
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1、你们公司评选优秀员工的标准是怎样的?
2、这些优秀员工,具体你们是如何评选出来的?结合企业实际,请详细分享你们的评选程序和操作方式。
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为了激励先进,表彰优秀,每到年底,许多企业都会进行优秀员工的评选活动。那么,优秀员工评选标准是什么?评选程序和方式又该如何操作才更公平合理?大家可能都有自己的理解和做法,一起来探讨学习一下吧,请问:
1、你们公司评选优秀员工的标准是怎样的?
2、这些优秀员工,具体你们是如何评选出来的?结合企业实际,请详细分享你们的评选程序和操作方式。
2012年度优秀员工评比方案
为了激励2012年度品德优良、能力突出、勤奋努力、工作成绩优异的员工,加强员工的工作积极性和竞争意识,营造争优评先的工作及文化氛围;为保证优秀员工选拔公正、公平、合理,特此制定本方案。
一、“优秀员工”奖项设置
名额: 名;
范围:公司全体正式员工;
奖励: 元奖金。
二、评选申报条件
三、评价项目及要点
工作态度(共20分,每个要点5分)
严格遵守工作制度,有效利用工作时间;
工作态度积极,主动学习,能承担额外工作任务;
无任何违纪现象,并能主动要求或指导员工遵守纪律;
以协作的精神工作,主动协助上级,积极配合同事。
工作能力(共20分,每个要点5分)
正确理解工作内容,制定行之有效的工作计划;
无需上级详细的指示和指导;
及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行;
迅速、适当地处理工作的失败及临时追加的任务。
工作效率(共20分,每个要点5分)
工作速度快,不耽误工作进度;
工作处置得当,长期保持良好的成绩;
工作方法合理,时间的利用非常有效;
工作中无半途而废、不了了之和造成后遗症等。
工作成果(共20分,每个要点5分)
工作成果达到预期目的或计划要求;
工作完成质量高,差错率低;
工作总结及汇报真实、及时、准确;
工作熟练程度和技能提升较快。
重大事件(共20分,每个要点10分)
2012年度内公司重大事件的取得成功起关键作用或担任负责人;
2012年度无重大过失,或出现过失未影响业务工作正常进行及未造成损失。
四、评审程序
1)各部门人员由部门负责人填写《年度优秀申报评核表》进行提报,交人力资源部汇总;部门负责人由直属上级填写《年度优秀申报评核表》进行提报,交人力资源部汇总。
2)提报人应注意审核候选人的条件是否符合;提报理由和候选人表现需提供相关数据及事例证明;否则将视为无效提报。
3)人力资源部汇总名单后召集评核小组进行讨论评定“优秀员工”,评核小组由总经理、运营副总、销售副总、人力资源部组成。
4)奖励与表彰将于公司迎新年会中进行。
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2024-09-25 11:58
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