表彰奖励实际上是企业激励管理的一部分。
1.直接发奖金和奖状奖杯证书
2.上浮工资200,上浮期限为一年,连续两年后就上浮工资则转为固定工资。
3.安排旅游,或家属旅游费由公司出。
4.先进人物形象年历(挂历)
5.年终颁奖时,请专业的化妆师为每一位先进人物化妆,让他们有一个更加靓丽的形象展现在全体员工面前,因为他们就是明星
6.录制专题片,除在年终表彰会上播放外,还在公司网站、内部电视台、广播站循环播放,同时还用于新员工培训
7.给予某项价值**元左右的送外培训,课程由员工与其部门领导协商确定
8. 优秀员工奖项颁发,我们是统一在年底忘年会上进行的,与晚会的文娱节目穿插进行,这样更容易激起一浪又一浪、一波又一波的员工激情与高潮;当然,加薪晋级、培训等奖项只能在后面的工作中进行,在晚会上也不会提及,以免引起不可控的员工情绪产生;邀请优秀员工家属参加茶话会一事是必须要告知所有员工的。
优秀员工奖项颁发,我们是统一在年底忘年会上进行的,与晚会的文娱节目穿插进行,这样更容易激起一浪又一浪、一波又一波的员工激情与高潮;当然,加薪晋级、培训等奖项只能在后面的工作中进行,在晚会上也不会提及,以免引起不可控的员工情绪产生;邀请优秀员工家属参加茶话会一事是必须要告知所有员工的。
,优秀员工拿到了奖励,着实让大家羡慕与嫉妒,但我们不应忽视他赖以获奖的成绩,把他的业绩和成果亮出来,把他的先进事迹晒出来,这样才能促进大家跟着先进,告诉大家知道如何成为先进。