年度评优活动是每年所有员工所期待的,因为有可能会得到意外的物质激励,这也是年底的流动性比较小的原因之一。
以上是年度评优的优点,即减少了人员的流动性。
年度评优的缺点是:
1、这个评选是否科学:
一般很多企业都很难做到用一套科学的方法,对所有员工进行公平的评判,很多企业都是根据领导的喜恶来评定,没有做到很科学。
2、评选出来的结果是否所有员工都满意:
每位员工都希望自己能被评上优秀员工,可是优秀员工只能是很少的一部分,否则就不叫优秀员工了,没有被评选上的,在心理上会有一定落差,有可能会影响到后续的工作。
3、被评选到的员工是否能起到激励的作用:
被评选到的员工得到的奖励一般都是以物质为主,该优秀员工是否会认为这正是他所需要的?
所以,评选优秀员工应做到三点,1.建立一套比较科学的评价系统,2.对于未被评选上的员工给予更多关注,3先选好优秀员工,再根据个人的需要制定奖励。
2楼 云水禅心R
中午好!前来支持,谢谢分享。
1楼 哲译
学习了,感谢分享!