如何评选优秀团队?
评定优秀团队 ,个人觉得首先要考虑几个问题:1:为什么要评选优秀团队?2如何评选优秀团队?
为什么要评选优秀团队?毋庸置疑 肯定是为了树立一个榜样。那这个团队如何界定呢,多少人 ?针对的是哪个部门?现在大多数的优秀团队针对的是销售人员。大家都知道不管是什么企业(国企 设计类的除外)主要的利润来源都是来自于销售。所以很多公司为了提高销售的利润,会有很多的措施:优秀个人 优秀团队,得到这样的称呼后会有奖励,当然物质的占大部分,那么对于销售部优秀团队如何界定呢?首先是团队人员的界定,多少合适?团队小组的确定?多少比例的团队,可以成为优秀团队?最后,优秀团队的界定标准?
首先人员的界定,是要根据公司来的。如果太小的公司,界定的团队多 人人都有,那么激励的作用就会减少的多,如果团队太少,也会产生同样的作用。
最后 优秀团队的界定标准?涉及两个问题?评定人员与评定标准,评定人员与评定标准必须公平公正,能够得到大多数的人认可。要不然起到的也许会是反作用。必要的情况 可以先对评定人员做必要的培训。因为评定人员肯定是公司内部人员,而内部人员的考评必定会受人际关系的影响。所以现实中,考评不可能做到绝对的公平公正,这个评定标准也必然是相对的。
那么评定标准如何限定 ?太高达不到 太低人人都可以达到 都不可以。优秀团队的考评 必然先对优秀个人进行考评,设立的标准,必须是被考评者中有一定比例的人员可以达到的,而一部分比例的人员通过努力可以达到的,还有一部分人员通过团队的帮助可以达到的。
所以 如何考评优秀团队?个人觉得优秀团队考评之前必须要对优秀个人进行考评。
祝大家 工作顺利 ,每天努力一点 向着梦想一点一点的靠近。