【11月20日打卡总结】1、你们是如何对优秀

作者牛顿Apple2... 2013-11-20 18:29 810

内容来自 2013-11-21 打卡话题

同样的，优秀团队评选出来后，我们该如何对其进行表彰和奖励？是颁锦旗、发奖金？还是团队旅游或培训奖励，或其它？团队奖金又该如何合理分配？它与优秀员工激励有什么异同？等等，如何更好的激励优秀团队并激发其它团队争当优秀，值得我们思考和探讨，今天就一起来学习一下吧，请问：
1、你们是如何对优秀团队进行表彰和奖励的？
2、如何更好的激励优秀团队，同时激发其它团队一起争当优秀？结合企业实际，请分享你的经验和做法。

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1、你们是如何对优秀团队进行表彰和奖励的？

对优秀团队进行表彰基本都是在年终总结大会上的，在全公司员工、客户和家属代表面前由公司高管来颁发的。表彰有奖章、奖状/奖旗和奖金。为什么选择这种场合就是给优秀团队以精神荣誉感，同时予以物质奖励。

在客户和家属代表的见证下，在全体员工面前，由特别选派的颁奖嘉宾直接颁发，这种精神荣誉感会倍增，效果非常明显，同时激励公司其他同事。

2、如何更好的激励优秀团队，同时激发其它团队一起争当优秀？结合企业实际，请分享你的经验和做法。

我们的做法是：

公司有优秀奖励制度，里面包含对优秀团队，优秀员工的奖励和评选制度，从正面积极意义上激励员工朝着公司的目标方向努力迈进。
优秀团队的评选方案要合理适宜可行 ，即符合公司的发展方向，又结合公司实际情况（公司年度盈利率、计划达成率，目标实现过程中的关键因素）来制定；既要制度、流程和标准明确，又要奖励适宜（评选的数量、奖励的标准）可行。
颁奖嘉宾选择：年会环节设置颁奖环节，邀请公司重要客户、优秀员工家属代表、公司高管参加年会，派选最佳颁奖嘉宾，一般我们的颁奖嘉宾都会选择对这个优秀图团队和个人非常要重要（尊重）且有意义的领导或嘉宾来颁奖。举例：优秀项目团队奖，会选择对这个团队在评选过程中在评选依据方面做出重要贡献的或提供重要帮助的嘉宾，如客户、领导等等
我们在颁奖环节会设立评选事迹宣读和颁奖词，，会告知员工这个优秀团队评选的依据——优秀之处在哪里，引导和激发其他团队去努力和看齐；
颁奖环节设置：当然会办法奖旗/奖状、每个人颁发奖章和集体奖励奖金或团队奖励福利等，同时设立拍照留影环节。
年会后的宣传，公司网页、内刊、报纸、宣传墙都有优秀团队的颁奖现场的精彩花絮招聘报道等记录；
永久记录：公司有面历史记录长廊，里面张贴有公司的奖励证书情况，另一面有公司咩年的优秀评选结果和照片记录，作为公司发展历史的构成部分。