【11月21日打卡总结】年会我们是有的，但是

作者苹果浪漫更新于：2013-11-22 15:54 1225

内容来自 2013-11-25 打卡话题

临近年底，我们又得开始准备一年一度的年会活动了，年会活动该如何组织才即有新意又受欢迎？着实让有些HR深感苦恼，年度总结与表彰、聚餐、晚会、抽奖、节目表演、互动游戏……似乎各种形式都玩过了，今年又该玩什么新花样？一起来探讨一下吧，请问：
1、你们去年的年会组织形式是怎样的？
2、今年的年会，你们又将打算如何组织？组织形式上将会有哪些亮点和突破？结合企业实际，请说出你们的创意设想与计划。

展开

年会我们是有的，但是否是“创意”年会，就要见人见智了。对于生产制药业来说，能举办个全体员工都能够参与的年会很不容易，因此花样就很常规。很多老员工抱怨“又是老一套”、“没新意”。但要组织出“新意”又何其困难，既要注意费用不能增加过多，不然老板“不干”；又要考虑到参与性、有“新意”，不然员工“不干”。这两头不讨好的事怎么就叫HR摊上了呢？呵呵，开个玩笑。

话入正题，截止去年来说，“年终总结大会”必不可少，这是总结过去一年工作，计划明年工作的重点，也是统一公司上下，调动员工情绪的重点。当然，会上少不了的，就是对优秀员工和先进集体的表彰与奖励了。

大会结束后，便是“文艺晚会”了，晚会内容都是员工自己组织排演的节目，中间穿插些互动节目和抽奖环节。互动环节，所有参与人员都会得到一些小的纪念品，如大米、花生油等。抽奖环节就丰富了些，奖励也多了些，如微波炉、电饭煲等小家电。

到了第二天，白天基本都是一年一度的职工运动会，预赛基本都在前些天进行完毕，当天基本都是决赛，决出各项目的一、二、三名。晚上便是聚餐了，这时候大家基本都没有了“包袱”，也没有上下级了，再加上公司人数众多，最后基本都是“酒足饭饱”，一个个舌头都不直了。

基本上，每年都是“这一套”，员工也纷纷提出，希望能多些“花样”，但无奈人手不足，也就一直没有这方面的策划。正好借此机会，认真梳理一下，把今年的年会弄的有“特色”一点。

一、年会结构改革。

以往年会总是按照年终总结大会、文艺晚会、运动会、聚餐的顺序来安排的，不过有的员工因为参加运动会，为了保持体力，晚会没结束就离场了。还有的运动会比赛完就参加聚餐，饮酒过量，往往对身体和安全都不是很好。所以，虽然项目安排是好的，但常常不能尽如人意。

但参照今年“十年庆”的举办来看，把运动会挪到9月底10月初和厂庆一起举办，也未尝不可。一是避免和年终各种总结、会议、活动放在一起，既要承受“心里”压力，又要承受“体力”压力。二是那时候天气不算太冷，举办运动会也十分的合适。

所以，今年年会我们打算以年终总结大会、文艺晚会、聚餐的顺序安排。也是分两天举行，第一天进行年终总结大会和文艺晚会，第二天进行聚餐。这样既能很好的保证年会顺利进行，也能保证员工的参与度。

二、跳出单纯的娱乐模式，将企业文化融入其中。

以往年会的节目安排都是以娱乐休闲为主，但这次我们希望把企业文化融入其中（也是看周四打卡题目带来的灵感）。因为以往年会的节目安排，无论好坏，都是大家娱乐一下就结束了，没有更深层次的挖掘。而将企业文化融入到年会节目当中，无疑对企业文化的宣导有着促进的作用。为此，我们也讨论了如何将企业文化融入到年会节目当中。

三、实行“总导演”负责制，HR也要参与其中。

建立以行政副总为“总导演”的负责制，来总体负责年会节目融入企业文化的工作，HR也必须参与其中。大致流程如下：

1、征集节目，内容除了可看性，还要有企业文化的内容、理念。

2、以企业文化为骨架，将节目分成四个章节：回顾篇、总结篇、感恩篇、展望篇。每个章节开始时，以现在比较流行的“沙画”作为开章节目。

3、每章按照“起承转合”的顺序安排节目主题，使演出至少能有四个高潮部分。

4、最后由主持人和公司领导进行总结发言，更加系统的深化企业文化的主线。

这里有几个注意点：①报名时，一定要明确企业文化的主题与目的，使报名者能以企业文化为节目设计背景与主题。②HR要全程参与每个节目的设计与排练，一是可以把握节目主题，不偏离设计思想；二是报名者对文化融入有什么不明白可以互相交流。

四、文化为主、娱乐为辅。

当然，企业年会不是宣讲台，除了宣扬企业文化，还应该有一定的娱乐性和观赏性，否则这年会也太枯燥、乏味、“官方”了吧。因此，抽奖环节是少不了的了。但是奖品要有所“升级”，不能再局限在电饭煲、微波炉等小家电上，应该随着节目进行，奖品价值越来越大，最后是特别大奖。

而抽奖的形式也要有所变化，参照我们“十年庆”晚会，采用“砸金蛋”的方式进行抽奖。不过，依然是电脑系统随机选号，选中哪位员工，他来选择所要的“金蛋”。当然，每批金蛋都有奖励，并且逐批增大奖品价值。这样，才有看头。