【11月22日打卡总结】1)评选优秀员工与团
作者 恒星7980
2013-11-22 08:29
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通过前几天的讨论学习,相信大家对年度评优工作有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的年度评优工作现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧。请问:
1、目前你公司的年度评优工作存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
通过前几天的讨论学习,相信大家对年度评优工作有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的年度评优工作现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧。请问:
1、目前你公司的年度评优工作存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
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1)评选优秀员工与团队的过程中,总是有些分寸把握错,影响企业内部其他成员的积极性。如某位优秀员工是公司某管理人员的亲戚,但这位员工做事的确很优秀,但是在其他成员眼里,就是拉关系。要避免这些问题,该如何操作,那就尽量以数据说话,实实在在的数据摆在面前,大家总会收敛些吧。对于企业的法律部门HR来说,要客观的对待评选数据。对于员工来说名次不重要,重要的是公平对待。
2)评选时务必要一视同仁,不论工龄,只谈评选条件是否能达到,做到对事不对人。 很多时候在评选优秀员工时,首先考虑就是的在公司服务几年的老员工,有些老员工的确是很不错,但也有些是老油条了,没有刚入职一年左右的人员服务性及执行力度强,最终以择优确定结果。
3)评选标准不能过于传统,应适时更新。不能一套制度长期使用,要做到适时修订,选择最 适合本企业的标准与方法。
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2024-09-18 17:51
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