【11月22日打卡总结】问题与解决方案:1.
作者 日落而归
2013-11-22 09:39
468
通过前几天的讨论学习,相信大家对年度评优工作有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的年度评优工作现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧。请问:
1、目前你公司的年度评优工作存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
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1、目前你公司的年度评优工作存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
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问题与解决方案:
1.1 部分公司高层领导不重视、不支持、不配合。制度明确,稽核办对制度进行稽核。
1.2 缺乏规范化的适时的评优管理制度,清晰的操作流程。采纳绩效考核方式的其综合的结果评分。
1.3 评优的名额过少,该鼓励各部门内部再评选进步奖等其他奖项。
1.4 评优工作倾向与老员工,冷落了服务未满一年的新员工,对于老员工设立其他奖项
1.5 部分部门负责人主观考评现象严重,缺乏对应的客观、真实的数据做支持。各部门人员写申请提报可测量可查询的自己对公司的贡献。
1.6 没有结合企业文化建设与宣贯工作,加强评选前评选后的宣传,年会上做表彰。
1.7 评优落选员工的心理辅导培训工作滞后,年会上,其他评选结果出来后对其他落选员工做精神鼓励。
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2024-09-25 11:58
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