【11月23日打卡总结】各位卡卡，周末好！昨

作者秉骏哥李志勇更新于：2013-11-23 07:33 12953

内容来自 2013-11-23 打卡话题

年度评优与表彰

临近年底，对于许多企业和HR来说，又到了该准备年度评优奖先进的时候了。那么，你们今年有没有打算评选优秀员工（团队）呢？，如果有，优秀员工（团队）又打算怎么样来评选？其评选标准、程序、规则又是怎样的？评选出来的优秀员工（团队），又会怎么来表彰和奖励？等等，本周的打卡学习，我们就以“年度评优与表彰”为主题就以上问题展开了广泛深入的探讨，其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴，现大致总结如下，希望对你有所帮助和启发。

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各位卡卡，周末好！

昨天（11月22日）是小雪啊，说明严寒已经来临，尤其是北方的朋友，一定要注意加衣保暖、严防感冒啊！

本周主要围绕“年度评优与表彰”的五个方面进行了讨论和学习，现给予分别小结如下，并展开适当联想。

1、 本周一（11月18日）的话题是“如何评选优秀员工”。在现实企业中，年终评优存在两大环境，一是平时无绩效考核的，此种情况下建议HR部门组织各部门领导和公司领导共同开会，讨论优秀员工名额、分派部门、奖金、评选流程、发奖时间等，并研究确定下来，然后开成会议纪要审批后执行，此文件便是第二年评优的蓝本了；第二种情况是公司有评优的管理办法，办法中对评优条件、标准、流程、申诉处理等都进行了规范，那就按制度办事、适当灵活处理就行。评优是要花不少额外钱的，所以一定要趁此机会，以优秀员工为榜样，宣传好企业员工的正面形象，争取带动一批次优秀的员工成为优秀员工、普通员工变得接近优秀。另外，还应积极主动向地方、省市甚至国家推荐劳动模范等。

2、 本周二（11月19日）的话题是“如何对优秀员工进行表彰和奖励”。表彰和奖励包括奖项设置、颁奖嘉宾、颁奖时间和地点、颁奖前后的宣传、对获奖者鞭策、对落后者鼓励等，其中还包括对奖金、奖状的合理设置，甚至获奖感言的准备等，总之要让奖金、先进的作用发挥到最大化、影响到最多人。

3、 本周三（11月20日）的话题是“如何评选优秀团队”。优秀团队会有一个核心人物，会带动一批员工发挥团队作战水平，共同攻坚克难，优秀实现团队业绩，应该讲，优秀团队发挥的作用比优秀个人要大得多。其评选与周一的优秀员工评选一样，目前国内企业存在着两种环境，也应如上一样分别处理之，这里就不罗索了。

4、 本周四（11月21日）的话题是“如何对优秀团队进行表彰和奖励”。优秀团队的表彰和奖励到底与优秀员工的表彰有何区别，我想其共同点是十分多的，不同点体现在团队情况的提炼与个人优秀品质的总结、体现在具体奖金奖品的是否再细分、体现在精神奖励是多人还是个人、体现在公司应对优秀团队更加提倡、体现在二者的相互促进相互学习共同进步上、体现在你中有我我中有你的和谐统一、体现在一花与百花的区别。

5、 本周五（11月22日）的话题是“实操应用，年度评优检讨与改善”。又是周五揭短日、各位卡卡献主意，在我们单位，评优办法还需要不断完善和细化、流程过于复杂、受奖面还比较窄、存在部分不公平现象。总之，优秀是相对的，不是永远都优秀，如果每年都是那些人、那些部门优秀，是有问题的，要么是领导偏心、是关系户，要么是占据公司优质资源、条件得天独厚、想不优秀都难，要么是公司没有形成你追我赶的业绩型为指导的企业文化、没有带动其他部门其他员工努力工作。

6、年终评优联想。评优年年有、今年还一样、团队与个人、领导说了算，类似说法，代表了一大批企业的评优现状。这不由得我站在老板或公司角度想了一下。

（1） 我的企业我做主。不管是大企业，还是中小单位，老板或公司高层对公司重要事项的决策批准权是牢不可动的，否则该企业就会混乱甚至倒闭。在年终评优上也是一样，即使有评优管理办法，但文字性的东西也不能概括“优秀”的所有方面，比如：与各部门的工作关系、理解领导意图、工作作风领导喜欢等，也就是说，那些直接或间接影响工作业绩的取得或较快取得的因素，在评优方面一定会左右领导的意志。企业是老板的，老板也想把企业做大做强做久，在大是大非面前，他们是不会乱来的，所以，老板在重大事情面前的决定一定是正确的，这可能是需要不少员工包括我们HR者需要理解、支持和调整心态的。

（2） 少宣传负面信息。不管在年终评优前、过程中或者在评优后，在员工中都会出现一些杂音：比如某某因为与领导有潜规则评上了优秀、其实还不如我、那次犯了那么大的错误都没有追究、那些业绩的取得都是我们在大力帮助……，一句话，大众心理，看不得别人比自己优秀，见不得别人得奖自己受冷落，上面说的那些事实也许存在，细想也正确：哪一件事情要做成功是一个人或者一个团队就独立可以搞定的？没有吧。所以，如果有如上心理不平衡，尽量克制自己、调整心态，更不能到处宣扬某些“可能”存在的事实或信息，对其他员工产生不了多大作用，也改变不了已经存在的评优事实，如果被公司其他人知悉，还可能对自己带来不必要的麻烦，更重要的是：如此消极心态，如果形成看事待人的习惯，将会遗害终身。正确的对待方法是：不管领导存在与否，我自不断努力就好，因为：是金子一定会发光的。

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