一进入三茅,发现又有少许变化,分享班变了,可我发现,我在的江西区,人气不旺啊,好吧,继续努力,希望我们江西区的分享能精彩纷呈
1、你公司过往年会的举办,存在哪些问题和不足?
每次的分享,自己都比较喜欢最后这一道的诊断与改善。因为我知道,很多人在这些活动的开展中,做得真的很不错,所以呢,在那锦上添花,不如在这深入的剖析自己,来得实在点,也让自己在能看到自身的不足,这就能与前面的产生对吧,这是很鲜明的。
公司过往年会举办中存在的问题和不足:
第一,在年会中,无法很好的传达公司的正能量。
公司的年会,基本上是没有什么新奇的地方,好像就是吃饭,颁奖,抽奖什么的,年年如此,很陈旧,也就不存在要表达的是什么主题,有点想过过场一般。也就是说,无法让员工看到有什么值得回忆的地方。无法传达公司的正能量,这就把年会沦为吃吃喝喝的低俗聚会,变得毫无意义可言。
第二,员工对年会的理解不够。
在举办年会的时候,传达给员工的那种信息就已经出现了问题,导致的结果就是,员工也就无法真正的去知道举办年会的更深层次的意义。当然了,也可以归结为宣传导向工作没做好。
第三,举办年会没有接地气。
举办年会,到底是谁去操作呢?是单个部门,还是一些后勤人员呢?估计是一小部分人。个人觉得,举办年会要集思广益,做到发挥大家的一些想法,让年会举办得是给大家举办的,而不是给公司举办的,这是不同的两种概念。这就是要联系群众,走群众路线。
2、今年的年会,具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和计划。
第一,总结以往的经验与不足。
这一点,无论做什么事情,都是要采用的,所以呢,在这也不例外的用上了。这主要的就是让我在以后的操作中,能避免以前出现的错误,这就在很大的程度上能提高质量。
第二,结合公司当年的实际情况,确定主题。
年会,就要围绕主题进行开展,不然也就很容易把年会带偏,起不到预期的效果。
第三,借鉴别的公司开年会的成功经验。
它山之石可以攻玉,很到位的一句话。
第四,集思广益,群众路线。
其他的就暂时没想到了
7楼 筱桐
晚上好,学习了,谢谢分享!
6楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
5楼 核桃小耗子
谢谢分享,周末愉快!
4楼 我和我追逐的梦
向您学习了,多思考多总结。
3楼 zhancuisong
学习了!
2楼 Remember2013
学习
1楼 哲译
学习了,感谢分享!