气温突然大幅下降,早上一起来,车上一层厚厚的霜,冬天来啦!离过年也越来越近了,可不是,再有2个月2013年就画了句号。HR们,甚至有的,已开始在一个月前准备年夜大餐。
而我们,由于现在有了集团公司,各分公司基本上是以配合为主。
去年的年会,主题全年365天安全无事故答谢会,会议在五星级酒店时进行。
外部演出、员工表演、抽奖,表彰,晚晏,银子应该没少花。
有几个地方大家并不满意:1、节目,公司在节目评选时有“护短”嫌疑。集团公司节目得奖的多,各分公司基本上都绿叶,大大打击大家参与的积极性;
2、抽奖环节:抽奖,可谓公司晚会活动中的高潮,公司去年在抽奖中,投入的费用很是大手笔,但大家并不是很满意。原因在于:有些人员工重复中奖,一个人捧了四份红包,但还有相当多人,两手空空。在抽奖设计环节,应空着扩大中奖面。
3、准备活动不充分:很明显,主持人到最后一天,主持词还没有准备,临上场时,拿着稿子照本宣科,很难有好的控场和发挥。
4、主办法准备不足、分工不明确:活动当天,主办单位并没有现场安排接待,座次、流程表,房间号,一无所知,大家只能无助的东一个西一个。
如果今年主持活动:准备要充分,要提前策划,事先多做功课。但至于如何办的更新颖,更能体现公司的文化,目前还没有更好的思路,每年的情况流程基本上大同小异。