【11月25日打卡总结】注重平时的绩效考核的
作者 ying萦
2013-11-25 20:09
613
考核数据的收集统计是否及时真实和准确有效,将直接影响和决定考核结果。具体怎么来做,各企业可能做法不一,有的会及时收集,而有的到考核时才开始收集数据;有的由部门自行统计,有的由专门的绩效专员在做统计。那么,请问:
1、你们公司的考核数据是如何收集统计的?
2、如何来确保这些数据的及时真实和准确有效?结合企业实际,请分享你们的经验和想法。
考核数据的收集统计是否及时真实和准确有效,将直接影响和决定考核结果。具体怎么来做,各企业可能做法不一,有的会及时收集,而有的到考核时才开始收集数据;有的由部门自行统计,有的由专门的绩效专员在做统计。那么,请问:
1、你们公司的考核数据是如何收集统计的?
2、如何来确保这些数据的及时真实和准确有效?结合企业实际,请分享你们的经验和想法。
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注重平时的绩效考核的数据收集
1.预先明确收集责任部门与人员:在制度中明确,让有关人员提高责任心,让责任有据可依,
2培训数据收集人员,接受咨询:选择人员要对数字敏感并且有耐心,接受任何问题的咨询,让员工做到对绩效考核无疑问
3 规定数据手机人员平时多收集:为保证数据的真实性应该坚持每天都多好数据收集,上级应该不定时抽查
4.每周进行数据收集交流:解决数据收集过程中的问题,以最快的速度做出解决方案,并且执行
5对数据收集人员进行业绩肯定:可以物质或者是精神上的奖励
6 数据收集表现将纳入升降考核:绩效考核纳入档案,在个人职务,薪酬调整等各方面进行影响
7.本部门的绩效考核数据由相关部门进行审核确认,生产部门的数据由仓储部确认
8.数据的统计要有统一的标准跟数据来源保证数据的收集的口径、标准、以及计算方法等一致性
9要注意数据手机的时效性跟及时性
10在发现有些指标的设定一定要满足有利于绩效考核数据的原则,如果在设计绩效考核数据时发现有些指标的绩效考核数据无法收集时,我们要么改变绩效考核的指标,要么建立或者找到相关流程和制度来保证绩效考核指标需要数据的收集
注意两点
1注意数据的真实性
2严厉处理绩效考核的作假行为
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2024-09-25 11:58
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