年终了,三茅的实例越来越贴近工作需要。这几天的实例真是年底最近最需要的,感谢三茅。
首先说一下,往年年会出现的问题和不足:
(1)时间仓促,没有提前把年会的规模定好。首先像我们这种100多人的公司,领导定最后的规模、时间,但是领导却不是提前都考虑好,我们一般是前期提了,领导不着急,最后才定,所以会比较仓促,尤其是选开会酒店,毕竟大家都是年底开,如不提前定,很难选择到合适的酒店。这是一,另外也会把会议形式,内容,节目等弄得紧张,没有逻辑性。
(2)奖品金额少,大家辛苦了一年了,年会却没有更多的刺激性的奖励出现,很容易让员工对年会失去信心,不愿意参加。
(3)活动节目不新颖。
(4)年会的饭,不刺激胃口。感觉现在人们平时都能吃上这些,所以年会的饭没有刺激到胃觉。差一些。
今年的年会,具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和计划。
(1)时间问题,提前定方案,提前定规模,以文稿的形式发给领导,提前做准备。(这里包括会议形式,会议酒店,会议用餐等。)
(2)奖品尽量丰厚一些,毕竟是辛苦一年了。当然了也在公司力所能及的范围内。
(3)如果提前将时间定好,我想关于节目这块,布置下去,大家也会有充裕的时间的来考虑。
(4)年会用餐,多走几家酒店,尽量饭菜新颖可口。
1楼 哲译
学习了,感谢分享!