企业文化
简单的理解是老板文化,老员工文化.某中层管理文化.
企业发展到一定规模,文化的组成部分就越集中;
在初期,更多的是体现老板的思想,处理问题的方法,对待员工的方式,等等
无论哪一种,都不存在对错,企业文化的特点跟行业,老板有直经关系.
就年会上,如何更好的体现,本人有以下几个观点
1、让员工共同参与,见证的过程。比如,回顾一起走过的一年,大事记,员工活动展播。
2、每个团队的成绩展示,所有的成绩与各部门挂钩,部门评优之类的
3、文艺汇演,环节,尽量要求各部门全体参加,在节目和点评中加入该部门的特争。
4、抽奖环节,可以是让最老的员工,和最新的员工来抽,难得这样的机会让他们和大家认识,这是一种关怀政策的体现
5、老板的讲话与发言也是体现企业文化的一大环节,有要规划,有肯定,有目标,有方针。
6、主持人甄选,也是年会的一大亮点,目的不仅仅是娱乐,更多的是参与,增加疑聚力。
7、可以加入团队大拜年的内容。人人有亮相的机会。
8、星光大道,可以有多种组合,可以回播每个人的亮相,记念历史的一刻。
谈起年会,总的目的就是让人人参与,让人人享受其中,跟自己有关。
一场年会下来,不仅要吃的要,演的好,更好留下精彩片断。
其实不一定是多贵的预算,更多的是从企业的出发点,让员工看到自己在这个企业中的成长,与未来。
1楼 哲译
学习了,感谢分享!