1、截止目前,你们公司今年实际招聘到位多少人?
D、101-500
2、你会怎么来评估本年度招聘工作成效?具体的评估内容或报告又是怎样的?结合企业实际,请详细分享。
总体来讲,今年的招聘效果与上年相比,基本持平。但由于受到高管离职的直接影响,离职率明显提高,同步招聘任务和短期内招聘难度也增加了。
一般情况下,平时在做招聘效果评估时,主要从以下几个部分进行报告:
1)招聘任务达成情况。包括年度招聘计划、年中新增或调整招聘计划、实际达成招聘数量、达成率;
2)招聘渠道有效性分析。包括目前的招聘渠道构成、实际招聘有效性分析与对比、使用中存在的问题及解决建议等。同业的招聘渠道、候选人的供给状况等也是本部分内容需要进行关注和分析的。不同的职位、不同的候选人背景与招聘渠道的相关性还是很大的;
3)招聘费用使用情况分析。一般对全年度各渠道费用使用分配、人均招聘费用(会与往年同期进行比较)。对未来年度招聘费用上涨的预估等。
4)招聘实施过程评估。此部分主要是针对招聘工作流程、初/复试环节衔接、测试题库(有纸笔测试环节)、结构化面试题库的准确性、职位说明书的有效性等内容进行阶段性的总结与更新。
5)下阶段招聘工作规划。此部分一般在次年人员编制获得批准、招聘任务量确定后再行报告。主要从费用控制、招聘进度、招聘渠道选择等方面进行针对性的规划。
目前公司每年不会单独制作招聘评估报告,组织发展组(负责招聘与培训的工作组)的报告中会进行相关的总结与分析。就今年的情况看:
1)招聘人员数量的评价。从招聘人员数量看,2013入职450多人,明显高于上年。其中离职补缺部分明显高于上年,这其中主要是由于原高管离职带来部分老同事的跟随离开所造成。
2)从招聘人员的质量来评价。2013年,候选人的综合素质普遍提高。这主要是由于行业特点决定。近年来,越来越多的求职者熟悉和了解了这个行业,通过公司三年多的实践,也向公众证明了公司的环境和职业发展是正规的、可信赖的;
3)从招聘渠道看,没有显著变化,基本维持上年的主要渠道。主要是由于快速扩展时期,用人部门疲于长期、系统的新人培养,因此,校园招聘等渠道没有作为今年人员招聘的考虑范围。随着公司的发展逐步步入正轨,需要适时考量这一渠道。
4)从招聘渠道效果看,内部推荐的效果明显提高。今年内部推荐的占比由去年的50%提高到60%。一方面员工队伍增加,内部推荐这的数量增加,还有一个关键因素就是从下半年开始调整了内部推荐的奖励标准,让员工的到了更多的实惠。
62楼 白兔糖YOGA
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61楼 铁花
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60楼 云水禅心R
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49楼 灵丹妙药
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48楼 川西从头再来
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45楼 秋天的蒲公英
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43楼 风吹麦浪sz
要是能有具体的报告就更好了,非常感谢分享谢谢!
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