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【11月28日打卡总结】其实,年会是一个管理

作者 李家睿睿 2013-11-28 10:23 446
内容来自 2013-11-28 打卡话题
如何让年会更好地体现企业文化?
好的年会活动不只是吃喝玩乐这么简单,而应是一场企业文化盛宴。因此,如何通过年会活动,更好的体现与宣贯企业文化理念和核心价值观,正受到更多企业和HR的关注。那么,该如何做到这一点?一起来探讨一下吧,请问:
如何让年会活动更好地体现企业文化理念和核心价值观?结合企业实际,请分享你们的成功经验和做法,可举例说明。
好的年会活动不只是吃喝玩乐这么简单,而应是一场企业文化盛宴。因此,如何通过年会活动,更好的体现与宣贯企业文化理念和核心价值观,正受到更多企业和HR的关注。那么,该如何做到这一点?一起来探讨一下吧,请问:
如何让年会活动更好地体现企业文化理念和核心价值观?结合企业实际,请分享你们的成功经验和做法,可举例说明。
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其实,年会是一个管理者平时领导能力的一个体现,部门协调能力、工作安排能力、人员积极性调动能力、全盘考虑能力都是缺一不可的,也许,最高领导差一两项这种能力,要通过下面的中层干部进行协调沟通也是可以弥补的。
我在参加年会的筹备开始,就当成自己的一个人生答卷,希望自己在其中能起到很好的桥梁作用,能够辅佐老总完成这项艰巨的任务。
如果每个参与的员工,包括筹备人员和参加年会的员工,都能够端正态度,积极参与,那这一台年会肯定会成为成功的年会。
所以说,年会中最重要的因素就是人,只要人的积极性调动出来,就算筹备当中有许多困难或不可能,大家在一起想办法出点子,就能找到解决的办法。
当然,调动积极性应该是公司和高层领导的事情了,特别是对全员参与筹备的行政部员工来说,对他们工作的肯定就是对他们最大的奖赏。

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