【11月29日打卡总结】各位早晨,提到年会,
作者 孩子王
2013-11-29 09:47
364
通过前几天的讨论学习,相信大家对企业年会的组织、举办有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的过往年会现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧,请问:
1、你公司过往年会的举办,存在哪些问题和不足?
2、今年的年会,具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和计划。
通过前几天的讨论学习,相信大家对企业年会的组织、举办有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的过往年会现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧,请问:
1、你公司过往年会的举办,存在哪些问题和不足?
2、今年的年会,具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和计划。
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各位早晨,提到年会,本公司规模小、人员分布散,一般年终下属分公司几个老板自己简单开总结会,没走正规的会议程序,老板处事较低调,一般搞个收工年餐饭,几个分公司经理级领导参与到总公司的年餐,用膳中途会穿插些互动趣味游戏、抽奖等活动,类似同行分享的环节几乎都尝试过,由于企业经济收益下滑,分公司逐步缩减人员随之也少了,活动的经费一年不如一年,唯有遵循节俭,就去年年餐不足之处归纳如下:
1、选择的场地地点远、室内场地小、显小气;
2、音响效果差;
3、互动节目不够精,难以调动员工的参与度;
4、奖励的名额缩减、分量也小(以现金奖为主);
5、主持人控场时间需提高。
针对上述不足,今年年餐场地还在寻觅中,尽可规避上述不足,精选趣味互动游戏、尽量调动员工的参与度,奖励方面除了维持现金奖,增设休假奖、学习卡奖、亲子天伦奖等,以上只是个人设想还需老板认可方可实施咯,暂分享到此,看看师哥师姐还有哪些好的点子和建议。
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2024-09-25 11:58
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1990年8月至2003年1月从事小学教育工作,2003年3月转到企业开始从事行政人事工作至今,平凡的我没有专业的人事管..
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