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【11月29日打卡总结】2014年的招聘工作

作者 庄震环 更新于:2013-12-04 10:05 953
内容来自 2013-12-05 打卡话题
如何优化2014年招聘工作成效?
对照2013年招聘工作成效总结,2014年的招聘工作该做哪些优化和改善呢?是招聘流程规范、渠道优化,还是招聘费用控制、面试专业性?等等,具体怎么来优化,各企业的特点和问题不同,大家的做法可能会有差别。那么,请问:
1、2014年的招聘工作,你计划从哪些方面着手改善优化?
2、具体该怎么来优化?结合企业实际,请分享你的经验和看法。
对照2013年招聘工作成效总结,2014年的招聘工作该做哪些优化和改善呢?是招聘流程规范、渠道优化,还是招聘费用控制、面试专业性?等等,具体怎么来优化,各企业的特点和问题不同,大家的做法可能会有差别。那么,请问:
1、2014年的招聘工作,你计划从哪些方面着手改善优化?
2、具体该怎么来优化?结合企业实际,请分享你的经验和看法。
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2014年的招聘工作,我计划从以下几个方面着手进行改善

一、招聘流程规范化

公司目前的招聘存在以下几个问题:

①面试无固定地点,相当于哪里有空地就在哪面试

②面试评价无纸质量化分数,完全凭个人印象

③面试官不注意自身素养

④没有提前准备面试提纲,面试时随性而提问

⑤部分用人部门负责人觉得满意直接让应聘者上岗

而我将从以下几个方面规范招聘流程

①建立招聘流程图,让面试的参与者都明白自己的权责范围

②建立招聘岗位的面试题库

③在公司内选择一个固定的招聘点,并布置好招聘的现场

④培训面试官,让面试官注重自身素养

二、选择合理的招聘渠道组合

生产性人员选择招聘渠道:内部推荐、下乡驻点招聘、劳务中介、劳务市场、贴传单、发宣传单、报纸广告。

非生产性人员选择招聘渠道:校园招聘、网络招聘、猎头服务、现场招聘会、熟人推荐,人才市场

三、对招聘的参与者进行培训

招聘的参与者要培训的内容包含:

①熟悉面试流程

②注意自身素养:着装整齐、面带微笑、坐姿端正等

③了解面试技巧:不带个人偏见、注重工作经历、少说多听、认真倾听

四、做好招聘服务质量

我个人认为招聘其实与销售是一个性质的工作,只不过销售做的是卖产品,而招聘做的是卖公司的吸引力。面试者和应聘者达成一致合作意见,就表示这次招聘的买卖成功了。

    在招聘方面要做好以下几个方面:

①面试通知时要通知到位:包括面试地点、联系电话、乘车方式、面试时间都需要一应俱全。

②面试前的接待引导要做好:给应聘者准备茶水等。

③面试完后在合适的时间以短信、邮件或者电话的形式告知应聘者面试结果。

五、及时对招聘进行总结、分析和改善

招聘的总结分析是非常重要的,工作只有在不断的总结分析中才能发现问题,然后去改善。一般来说我会分析以下几个数据:

①简历初选通过率=人力资源部初选合格简历数/收到的简历总数

②有效简历率=部门选择合格通知面试的人数/HR初选合格简历数

③笔试(初试)通过率=笔试(初试)通过人数/面试总人数

④复试(录用)合格率=录用人数/初试通过人数

⑤报到率(结果指标)= 实际报到人数/发出录取通知人数

⑥招聘计划完成率(结果指标)= 实际报到人数/该月需求人数

⑦人均直接招聘成本 = 总招聘成本/实际报到人数

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Dyling

17楼 Dyling

学习~谢谢分享~

2013-12-05 23:16:06 回复 赞(0)
鄂131102444

16楼 鄂131102444

好文章,学习了!

2013-12-05 17:00:30 回复 赞(0)
高乐高

15楼 高乐高

感谢分享,支持!

2013-12-05 15:34:22 回复 赞(0)
微笑精灵之火凤凰

14楼 微笑精灵之火凤凰

感谢分享,学习

2013-12-05 14:21:10 回复 赞(0)
zhancuisong

13楼 zhancuisong

招聘是卖公司的吸引力,非常认同!

2013-12-05 13:48:00 回复 赞(0)
jnqxhy

12楼 jnqxhy

中午来学习

2013-12-05 12:37:26 回复 赞(0)
傻笑的猪眼睛

11楼 傻笑的猪眼睛

学习,写的很好。谢谢!特别是您对招聘总结分析从哪几个方面的数据来分析,这个很有帮助,非常感谢!

2013-12-05 12:12:45 回复 赞(0)
核桃小耗子

10楼 核桃小耗子

中午好,学习了!

2013-12-05 12:08:54 回复 赞(0)
俏罗成

9楼 俏罗成

感谢分享

2013-12-05 11:22:58 回复 赞(0)
Maggielele123456

8楼 Maggielele123456

很好,学习了。谢谢!

2013-12-05 10:53:50 回复 赞(0)
Shaorn

7楼 Shaorn

支持

2013-12-05 09:25:31 回复 赞(0)
新钓客

6楼 新钓客

感谢分享!

2013-12-05 08:54:24 回复 赞(0)
筱桐

5楼 筱桐

学习了,谢谢精彩分享!

2013-12-05 08:53:09 回复 赞(0)
Remember2013

4楼 Remember2013

学习

2013-12-05 08:46:00 回复 赞(0)
小卢5

3楼 小卢5

及时 总结、分析、改善 同感。

2013-12-05 08:32:31 回复 赞(0)
钱磊

2楼 钱磊

牛人分享了

2013-12-05 08:03:57 回复 赞(0)
哲译

1楼 哲译

学习了,感谢分享!

2013-12-05 07:47:17 回复 赞(0)

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

华夏基石、和君咨询长期合作顾问,擅长企业战略、组织设计、企业文化落地、薪酬绩效体系构建、员工培训等。曾为多家大型国有企业..
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