【11月30日打卡总结】1、本周一（11月2

作者女子小乔 2013-11-30 10:26 415

内容来自 2013-11-30 打卡话题

企业年会组织

组织举办一年一度的企业年会活动是HR年终工作的头等大事，又要年会举办时，结合往年的年会举办经验和效果，你们公司今年的年会打算怎么来举办呢？好的年会离不开年会举办形式和内容的组织与创新，如创意年会组织形式、创意表演节目、创意抽奖与奖品、企业文化在年会中的创意体现与宣传等。那么，我们将如何思考并执行好这些创意，让年会活动办得更有新意、更有特色？本周的打卡学习，我们就以“企业年会组织”为主题就以上问题展开了广泛深入的探讨，其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴，现大致总结如下，希望对你有所帮助和启发。

展开

1、本周一（11月25日）的话题是“如何创意年组织形式”。年会组织要创新和突破是比较难的，但可以吸取员工体念智慧的闪光点，大家的一些好主意是可以采用的，只要本着不太花钱、又有效果就行。比如：邀请优秀员工家属出席年会、平时玩的游戏上台表演等，这就不细说了，总之，凡是员工能够想到的，只要安全、经济、有效果，都可以采用，只怕不动脑、不怕不登场啊。
2、本周二（11月26日）的话题是“如何创意年会表演节目”。我认为，年会节目要创意，有两方面的工作可以做，一是在节目评奖时，可以重点向创新方面倾斜，或者单独设立创新节目奖，这个指挥棒的作用不能忽视；二是在节目征集、筛选时，要多听取员工的意见，多看看国内外节目表演的流行元素，要与时俱进。
3、本周三（11月27日）的话题是“如何创意年会抽奖与奖品”。年会抽奖要创意，一是在大奖的神秘性，二是在抽奖嘉宾的随意性，三是在意外抽奖的临时增加，四是奖品的丰富性，五是现场气氛的充分调动。这几个方面有了创意，抽奖过程一定会激起员工的热情。
4、本周四（11月28日）的话题是“如何让年会更加地体现企业文化”。企业文化的体现在企业的所有活动中，包括公司、部门、个人的上班、业余时间的所有活动，只是体现的角度、宽度和深度有所区别。年会则更加集体体现了，不管是节目表演、晚会聚餐，还是优秀颁奖、领导讲话，还是员工入退场都能够在物质、制度、行为、精神等四个层面体现企业所倡导和鼓励的方面，当然，与这些相反的内容则不在企业的表扬鼓励范围内，相反会成为企业批评、淘汰的范围。
5、本周五（11月29日）的话题是“企业年会组织诊断与改善”。不管组织了多少届企业年会，不管在多少家企业组织过年会，每年年会的都一定存在着不足之处，都有需要改善的方面，不管是节目创新不足、员工颁奖意见，还是聚餐浪费、主持人控场不好，还是年会花费不合理等，都应当本着实事求是的态度，充分听取各方面的意见，经过讨论分析后，争取在来年的年会上改善。
6、年会联想。能够举办年会，是员工的共同期望，算是公司给予大家的圆满聚会与交待，但我们在高兴之余，是否应当从其他不同侧面来思考一些问题呢：
（1）其实老板心里在打鼓。如果一直有办年会的传统，老板就会考虑今年投入年会多少经费？与公司利润相符吗？投入多了少了都不太好，员工的需求是在逐年增加的，我会一味满足他们吗？今年可不可以取消年会呢？中央都在要求不能浪费也；如果一直没有举办年会的企业，今年能不能开天荒呢，好像不少员工在要求举办也，但是我们的经营效益不好也，是不是应当告诉大家勒紧裤腰带一起挺过这些年的苦日子呢？
（2） HR部门也担心。说真的，HR部门组织年会，前前后后辛苦一二个月，最后不一定能得到一个好评，说不定老板不满意、员工也不爽，组织者在晚会上忙前忙后，别的员工吃得饱喝得好，自己招呼这招呼那最后却饥肠膔膔、只能忍着还不能告诉别人，看着别人开心表演节目、中这奖中那奖，自己送资金递奖状陪笑脸，你说苦不苦；虽然是自己部门份内的事，但始终得不到大家的认可，没有一点鼓励，辛苦费更是无望。你说，此等结果，明年举办时，HR部门的同事还有激情吗？所以，做为HR部门的老大们，一定要为“兄弟们多争取福利呀”。
（3）平时努力工作是根本。在年底岁尾，大家欢聚一堂、开开心心聚会，这是祖先流下来的传统，无所谓好与不好，属于人之常情、交流沟通需要而已。然而，如果公司效益不好，到处欠帐，年底不少债主上门逼债，老总成天东躲西藏的，你说这样的公司，硬要拿不少钱出来举办丰富的年会，这就是“打肿脸充胖子”吗？所以，我们只有干好自己的本职工作，按时保质保量完成好，不拉部门业绩、公司业绩的后腿，其他同事的事、其他部门的事自然有人管，少内耗、多协作，只有这样，公司的效益才会好起来，锅里有了，还怕碗里没有，还怕公司不拿出钱来举办年会？

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。