1、截止目前,你们公司今年的员工流失率是多少?
A、0 B、5%以下 C、10%以下 D、20%以下 E、50%以下、F、50%以上
2、请详细总结评估你公司2013年度员工流失状况。
公司今年的年度流失率算是比较大的,很多老员工离开去追求更好地发展了,总结下如此高的流失率原因如下:
-
这个公司因高管的原因和风格导向,对老员工重视度不够,总是对新人寄以过高的期望,致使老员工心理不平衡,有很多的不平衡是制度外的;
-
对公司发展的信心不够,公司处于转型,很多员工是原先行业的技术人才,对转型的行业信心不够,对自己对新技术的掌握没信心;
-
薪酬发展空间有限,公司对老员工的加薪机制相对较有限,很多人借机外出寻找更合适的公司;
-
公司对员工的个人成长重视度不够,公司只重视员工的付出,不重视员工的个人成长,有的员工来公司几年了,都还是原地踏步,除了岗位的职责工作不停的重复外,工作技能成长较小;
-
公司的管理不够规范,虽然有制度,但是因公司多人的高管管理架构,很多高管各自为政谁也不服谁推行的管理政策和制度,高管层多数都这样,底层员工的事情就更加难做,甚至很多事情执行非常困难。
-
公司转型求变求快,可是缺乏新技术的指导师傅,致使现有很多技术员工跟不上公司的发展要求,公司对员工不满,员工对公司抱怨。
主要原因是以上几点,还有些什么家庭个人原因的。因涉及公司机密,具体的分析的数据和深入原因探究就不在此分享。
以上原因要彻底转变和改变,还有很长的路要走,还要从老板开始,从公司的高管的态度开始改变,从他们开始以身作则,配合管理机制,慢慢一步步改善。HR要做的是将以上的问题有数据有分析有建议的及时反馈给老板,然后梳理公司对应的规章制度,如调薪机制、培训机制、晋升、激励和福利机制等等
11楼 乙文
晚上好,分析很全面,学习中!
10楼 云水禅心R
晚上好!刚和群友视频分享完,马上继续来学习一下大卡们的打卡,学完--支持!接着--睡觉!
9楼 筱桐
晚上好,学习了,谢谢精彩分享!
8楼 蓝比紫蓝
下午好,学习支持,感谢分享!
7楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
6楼 zhancuisong
感谢分享!
5楼 核桃小耗子
中午好,学习了!
4楼 俏罗成
感谢分享
3楼 清水湖主
学习,支持!
2楼 sy天天向上
先支持,再学习~~
1楼 哲译
学习了,感谢分享!