要总结,更要有计划。2014年我们的招聘工作该如何开展,具体有什么样的计划,这时候也该好好规划一下了。如要招多少人?打算怎么招?招聘费用预算是多少?具体的时间进度计划又是怎样的?等等,一起来计划一下吧,请问:
1、你公司2014年预计要招多少人?
B、1-20
目前公司规模不算大,因为13年的时候流失率比较大,这应该和公司搬迁有关系 ,还有就是刚好公司在今年遇到的一些情况,和一些同事的目标可能不太一致,或是待遇、福利、领导方式等有关吧。
2、怎么来实现这个目标?请具体分享你的2014年招聘计划。
实现这个招聘计划,目前主要是在招聘网站上。 各个项目都比较忙,部门负责人面试也得抽时间出来应付。所以似乎部门的招聘没有刚需,只是需要坐等简历。也没有找猎头之类的。内部也有招聘提升,有一些人身兼多职的,也有因要请产假而影响到岗位的。
现在的招聘方式主要是网络招聘,由于是IT业的高技术人才招聘,所以都基本没有安排到校招。校招的人员培训太多,时间和费用成本都太大,而且很多应届生的要求还挺高、对自己没有明确的职业规划,经常是以跳板的方式进入公司。所以目前基本不要校招。
招聘的岗位基本上都是些专业的技术人员,所以社招也不太现实,由于应聘的人员基本上也都是找好下家才跳槽的这种情况,所以基本上都是网络招聘,所以比较抢手。而我们为了提高应聘的成功率,在人事行政的方面,也只能在可行的情况下尽力的完善公司的制度、福利,努力提高公司员工的满意度,从这方面着手了。在筛查简历上,主要做到细致,不漏过一个人才。也尽力发挥出火眼金睛来,从简历分析入手,再就是安排面试,明确每个面试的方式和目的性,确定好需要了解的情况,做到每场面试的有效性,尽力做到不错过一个人才,也不误招。以减少后期的各种风险因素。
之前几年和几家大网络招聘网站都有合作过,感觉差不多吧。今年签的是前程无忧,基本上1%——2%的简历是符合职位要求的,所以招聘的情况并不乐观。
13楼 蓝比紫蓝
晚上好,学习支持来了~~
闲鹤
@蓝比紫蓝:谢谢支持。
12楼 云水禅心R
我来也,左三篇右三篇,好友的分享真精彩,好好学习,认真支持。谢谢分享。
闲鹤
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11楼 zhancuisong
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10楼 微笑精灵之火凤凰
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8楼 核桃小耗子
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5楼 love紫梦
握手 所招人员都是一些IT男 不好招。
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3楼 文硕馨予
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